近几年，全国范围内都刮起了互联网家装的风潮，据不完全统计，2015年国内共出现300多家互联网家装品牌企业，其中27家企业获得天使轮或A轮以上融资;2016年上半年有13家企业完成新一轮融资。除了不断有打着互联网家装旗号的新公司出现，各大传统家装公司也开始纷纷转型，另外也有不少相关行业开始纷纷涉足这个领域，如搜房网推出整装套餐等，可以说互联网家装近几年开始在全国范围内成井喷式发展。

　　首先来看看目前最需要互联网家装的是哪些人。在近几年，80后90后开始购入自己的第一套房，他们成为了装修消费的主力军。而对于这部分年轻人来说，工作生活的压力巨大，精力十分有限，再加上家装消费属于低频次的消费，所以对于家装行业非常陌生，很大一部分会选择利用互联网进行了解。如材料、报价、工艺等，并且能够对设计师、工长、监理等进行对比挑选，节约线下沟通的成本，在前期了解装修时就能为这群用户带来更好的体验。

　　另外，传统家装行业一直存在着许多问题，如信息不透明、后期增项多、施工管理混乱等，这也是互联网家装号称要打破的痛点。互联网家装的模式与传统家装存在着本质的不同，互联网家装是以互联网升级家装产业效率，达到对接上下游产业、降低传统家装的流通成本为目的的模式。

　　在产品上，大部分传统家装的盈利主要依赖于价格体系的不透明，由材料以及后期增项带来高利润，材料供应链混乱，中间经销商众多，消费者在购买材料后，最终拿到手上的价格包含了层层经销商的利润，性价比极低，并且因为行业混乱，材料的质量参差不齐，不少材料都存在着质量问题。

　　在施工上，传统家装公司大多是将施工分包出去，对于工人管理混乱。因其盈利模式的原因，大部分施工队的施工费用都只能依靠后期增项，导致传统家装行业进入到一个恶性循环。而互联网家装通过对产品进行标准化管理，最显著的特点就是将装修模块化，整装套餐加上个性化套餐的形式，让装修产品更利于管理。自有工人或工长的模式，也另施工质量能够得到管控，以爱空间为例，采用统一管理、统一培训的工人，自有工人的模式彻底告别传统家装的“分包”形式。

　　在服务上，传统家装公司大部分由于其模式原因，对服务并不重视，前期因不实宣传所造成消费者的期望过高，到最终所获得的产品与服务质量的落差，导致在装修后期与消费者之间几乎只剩下矛盾与冲突，装修后期材料、施工出现问题消费者投诉无门，没有任何售后保障。

　　互联网家装因其互联网的特质，对于消费者的体验十分重视，对于消费者的服务贯穿装修过程始终，并能够提供完整的售后服务，如爱空间与U家工场等各大互联网家装公司，均提供的装修全方位管家式服务、推出用于消费者监督装修过程的APP、以及完善的售后服务等，虽然形式有所不同，但其主旨都在于为消费者提供更好的装修服务。

　　说到底让互联网家装能够拥有打破传统家装痛点的竞争力，就是透明、标准化、高性价比、注重服务等。

　　互联网家装虽然近几年发展壮大，呈现出一片欣欣向荣的景象，但也不断有新的考验，如何解决同质化问题，如何在新一轮的洗牌中进行调整创新，如何在竞争越来越激烈的互联网家装行业中站稳脚跟，也是这些互联网家装公司需要不断思考的问题。

　　(G3商讯)