2015年进入国内市场，拓店覆盖全国169座城市，掌握80%青年男性消费市场，在实体零售节节败退的大形势之下，KM品牌逆势上扬，开启了一个真牛市。不但营收连年翻番，还在以月均开店40余家的速度持续扩张，预计截至2017年底KM品牌全国开店量将超过1000家。短时刻内涵恶劣的商场环境下，居然在华遍地开花大放异彩，究其因素，恰是击中了消费者的痛点，不断输入消费者想要的，一举赢得广阔消费者的芳心。
对于高速发展的国内快时尚市场来说，更多的问题还是品质和责任意识的缺失。近年来，凭借着价格低、款式新、更新快三大优势，快时尚在国内的发展速度十分迅猛。但是，萝卜快了就不洗泥了，屡屡曝出产品质量问题。对于消费者来说，一方面是快时尚品牌服装令人难以抗拒的前卫设计和更新速度，另一方面是其产品质量差等现实问题让顾客充满纠结。业内人士表示，对于快时尚品牌来说，找到发展快慢的平衡点至关重要，其推出新品的速度可以快，但产品质量检验过程却快不得，马虎不得，只有这样才能赢得消费者的认可。
KM自2014年进军中国市场以来，以简约大方、优质时尚的款式设计赢得了中国消费者的青睐，在中国市场上展现出非凡的竞争力。仅2015年3月至今，KM已新开28家门店，遍布于广州、深圳、武汉、郑州、大连、西安等国内一线城市，发展速度成功超越HM、优衣库等同类品牌，在其旋风开店的背后，所折射出的不仅是品牌在中国市场上的优势地位，更是其设计研发团队独特的用户思维。
快速流行的消费品牌，会紧密结合当下最新的生活方式和社会趋势，甚至在此基础上创造出推陈出新的生活方式。在品牌表达上，更倾向于使用“新审美”方式下的表达。当下，生活方式的迭代速度已经越来越快。中国的中产阶级上层、年轻的80、90青年后正在成为社会主要消费人群，他们所代表的“新生活方式”浮出水面，并且不断演化出更新的内容。平衡膳食、倡导健康、注重外在形象、重视个人成长、悦己、独居、创业、聚会、KM服装货架,Zara服装货架,KM男装货架国际化等新生活方式正在影响他们的消费决策。
无论是会员管理、精准营销，还是VIP特权，这些词大家耳熟能详，但过去真正能把精准营销做到一流的只有奢侈品行业。就大众零售来看，这一块最终也只能沦为“说说而已”，“有梦想总是好的”。精准营销并不仅仅指通过大数据运算来做批量化定点投放，他还涉及一系列消费环节中的跟进，按需供给，这意味着精准营销必然带有个性化定制的属性，也就必然需要高的运营成本和人力成本投入。
高溢价的奢侈品行业要做精准营销这是毋庸置疑，大众市场的零售是否也要照搬这一套则有待商榷。而KM引起的热潮并不止步于此。KM是传统零售领域少有的很早意识到自建IP的重要性的品牌，其官方微信公众号就以十分个性化角色化的风格来运营，用来做粉丝互动、会员活动，目前积攒了过百万，线上玩社群，线下做销售，创造了令人咋舌的两手抓，两手硬。KM对外声称品牌所坚持的使命是：以优惠的价格持续提供时尚与品质。
未来的消费市场，性价比会成为基础。在过去几年的互联网战役中，无论是电商还是O2O，尽管市场人员们花样套路无穷，但核心从来没有变化过，就是价格战。你便宜，我比你便宜一块。你满100返100，我直接半价。新一轮的消费升级中，用户对小额差价越来越不敏感，更多产品会形成锚定价格。
消费升级跟花钱的多少无关，跟买东西的频次无关。消费升级背后的购买推动力，往往是一个洗脑的过程。不是因为生活改变了而需要新东西；而是因为想改变生活，而需要新东西。主打消费升级的产品，必须在内容上具备很强的 “专业度”、“场景感” 和 “引导力”，才能左右用户 “不同于以往” 的消费决策。真正的战场早已拉到了品质和服务上。站在花费者的视点思考问题，卡门货架,Zara服装货架让花费者零距离感触优异、时髦、贱价、丰厚的北欧魅力。恰是由于处处以花费者为起点，终究，KM才收成满满好评。
（G3商讯）
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