北京2020年9月4日 /美通社/ -- 2020新冠疫情为众多行业带来挑战，许多企业面对不同程度的业绩下滑，如何抵抗外部环境的多样性和不确定性成为企业要解决的首要问题。
同样，在疫情之下，企业对办公环境和办公体验有了新的需求：一是空间既要满足快速恢复业务又需要保证员工的健康和安全；二是当企业员工规模短时间内扩大或缩减，不会产生空间资源浪费；三是企业装修预算结构变得更精细化，追求性价比高的方案。
在这样的背景下，国内一站式互联网空间解决方案供应商inDeco 领筑智造（下称 inDeco）在4月份披露2000万美元的C轮融资，其业内首创一站式互联网公装解决方案获得极大媒体关注，2020上半年inDeco领筑智造业绩超原定目标，较去年同期上涨300%，技术赋能公装成果逐渐显现。
inDeco项目
业绩逆势上扬的强心针-深耕PropTech（房地产科技）
科技正在重塑各行各业，也让更多的前沿科技有了落地和应用场景，但装饰行业由于行业特点和规模地位影响，技术响应滞后。
inDeco联合创始人殷坤元（Diana）曾形容：目前的公装行业感觉是唯一活在真空里的行业，信息化程度非常低，从业人员使用工具基本还是靠人工，几十年如一日。
以设计师为例，想象中的设计师的大部分工作量应该集中在创意的延申和落地，然而实际中，设计师常常消耗体力做大量的机械性的基础工作，不仅工作效率低，同时束缚了设计师的创意发挥。
inDeco很早就给到“SKU+模块化设计”解决方案，将办公空间拆解成不同的模块，通过SKU的不同组合，不仅能够帮助设计师快速出效果图，同时可以满足客户个性化需求。在这个过程中，设计师可以专注在设计环节中更有创意的工作，花更多时间了解客户需求，保证质量稳定性。
当然，仅仅提升一个环节的效率不足以对整个流程形成颠覆性的改变。
公装行业环节繁复，从最初的设计报价，到水电和施工图的深化设计，以及后期材料进场施工，不仅每一个环节都需要大量管理人员支持，还会因为信息不对称造成材料浪费，项目延期，前期效果和实际落地严重脱节，而这些也是公装行业一直被外界诟病的原因。
在2019年，inDeco就已经上线内部“BIM”系统，涵盖商务系统、工程管理系统、供应链系统、成本系统等等，实现了公装流程全面线上化和信息化。不仅确保了数据规范化、权责明确化、操作高效化，也提高了工作效率，实现项目高效运转，今年上半年inDeco在业绩飞快扩张的同时，内部员工并没有增加，说明技术赋能已见成效。
inDeco项目
inDeco运用技术手段带给客户全新的装修体验
空白研究院的《全球房地产科技报告》认为，互联网科技对实体地产行业的颠覆和重塑会集中在三个方面，第一个就是用户体验为中心，给消费者以全新的体验。
在公装流程中如何带给客户全新的装修体验，需要在保证工程进度的情况下，减轻客户的监工压力。inDeco今年上半年上线客户端小程序，客户可以全程在线监管项目进度，在线查看施工项目每天工作内容和完成情况，从根本上解决了客户对项目掌控的安全感，极大地提升用户满意度。
就在今年上半年，公司收到了海底捞客户送来的锦旗，对方称赞inDeco的项目经理“让海底捞第一次从别的公司体会到了‘海底捞式服务’”。
inDeco项目
inDeco在8月份即将迎来成立四周年，四年的时间对很多创业公司来说可能已知成败，但对于公装行业需要改造的路还很长，inDeco联合创始人殷坤元（Diana）说，目前已经有越来越多的投资人和创始人关注到公装这个领域，也发现了其中巨大的市场空间，是非常好的事情。她和团队都做好了长期的蓄力，与更多的上下游合作伙伴和客户一起改造行业。
四年间，inDeco先后服务腾讯、小米、字节跳动、美团、360金融、人民日报新媒体、斗鱼、如涵、拜腾等上千家新经济企业，凭借技术赋能带来的卓越用户体验和对90后办公人群的洞察，在用户中形成良好的口碑循环，不断带来复购，老客户是疫情期间inDeco业绩飞速增长的强心针。
产业互联网角色特别多，时间特别长，流程繁琐，服务非标，要兑现客户承诺需要付出巨大的努力，不断探索，在这个过程中，避免不了“又脏又累”，这就需要创始人和团队具备巨大的心力，高效的执行力，祝愿inDeco在四周年来临之际，仍能保持初心，为更多企业建造幸福空间的同时，推动行业的数字化进程。
关键词:
