北京2020年5月21日 /美通社/ -- 面对突如其来的新冠疫情，国有企业发挥了极大的支柱作用。后疫情时代，数十亿级的新基建投资计划彰显着国家以高质量发展促进经济增长的坚定决心，国有企业将更大发挥产业带动引领作用。新形势、新要求下，如何运用云计算、大数据、人工智能等新技术优化国有资本布局、防范国有资本风险、实现国有资产保值增值、降低疫情对国有经济发展的影响是各级国资委与国有企业面临的重要课题。
2020年5月14日，浪潮集团国资国企在线监管产品架构师李冠聪进行了《“数字国资”，加速国资国企高质量发展》的线上课程直播，共同探讨浪潮云ERP如何助力各级国资委及国有企业实现数字化转型，以“双轮驱动”助力构建国资监管大格局。
数字国资，后疫情时代国资监管工作的不二选择
2019年底，为落实我国“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本，形成以管资本为主的国有资产监管体制”的重要指示要求，国务院国资委下发了极为重要的35号文件，提出2021年底前构建覆盖中央、省、市三级国资委和所监管企业的全国性国资国企在线监管系统，推动国有资产监管实现制度完备、标准统一、管理规范、实时在线、精准有力，以信息化助力国资监管大格局构建，形成国资监管一盘棋。
面对突如其来的疫情，中央企业一季度营业收入同比下降11.8%，超过8成企业营业收入下滑。在面临营收下降、成本加剧等问题前，国务院国资委提出“三稳四保一加强”，多措并举降低疫情影响。与此同时，运用国资国企在线监管系统建设形成的3+N国资大数据随时动态掌握企业经营数据、投资布局、安全生产、重大项目、风险预警、党的建设等重要信息，为国资委分析研判疫情下的企业经济运行和精准施策带来极大帮助。
数字化，不仅支撑着疫情防控，也在疫情下支撑着各行各业的蓬勃发展。浪潮集团董事长孙丕恕在人民日报刊发署名文章《更好实现数据共享》中指出，提升国家治理能力现代化水平，数字政府将发挥重大作用，其中关键是实现数据共享。此次疫情，在无形中加速了国资国企在线监管系统的建设的步伐和决心，各省市国资委也如雨后春笋般推动系统建设，同时也带动了企业利用此次疫情重新审视自己的IT架构，将智能化技术更好地融入其中。
“数字国资”带动“数字国企”，双轮驱动助推国企改革转型升级
管资本下，国资委与国有企业集团总部的信息化同时面临着转型升级。李冠聪表示，管资本的核心之一是放管结合，国资委在下放部分权责事项授予企业自主经营决策的同时，会更加突出对企业的监管和服务，确保企业接得住、行得稳、管得好。国资监管数据采集方式就要由传统的填报式转变为将来的对接式，通过国资委系统与企业系统的互联互通提升监管数据的真实性、准确性、及时性，从而保障国资监管工作的针对性和有效性，这也是本次国资国企信息化升级的重大变化。他阐述，按照35号文要求，各级国资委要重点做好“三重一大”决策运行、大额资金支出动态监测、财务、产权、投资、责任追究等应用建设，同步推动国有企业集团管控信息化协同提升。重视大数据、全业务、智能化、可视化、标准化、平台化、国产化等新技术运用。
在企业端，已经发展了多年的集团管控，则需要补充管资本相关的内容，例如战略管理、投资管理、产权管理、法人治理、三重一大、风险内控，党建等，并与财务共享、资金管理、电子采购、人力资源、企业大脑等经营管控系统相互衔接，为集团总部进行战略规划与实施、规范二三级企业运营管理、服务领导决策提供支撑，实现集团管控信息化协同提升。
数字化是国资国企在线监管系统建设的核心与保障。“数字国资”带动“数字国企”，通过双轮驱动实现国资国企数据的横向联通和纵向贯通。天津市国资委作为国务院国资委大额资金系统建设的试点单位，积极响应中央要求，在疫情期间加快“智慧国资”系统建设，通过一体两翼三机制的有效方式，以“互联、互通、互信、互融”为建设原则，不仅在国资委端建立了统一的智慧国资大数据平台，同时带动近40户市属企业开展三重一大、资金管理、投资管理等集团管控信息化协同提升，用数字化加速推动天津国资国企高质量发展。天津港、天津食品、天津能源等市属企业更是通过IT规划建立了全面完整的集团管控信息化体系。数字化已成为疫情下企业管理发展不可或缺的有效工具。正如浪潮集团执行总裁王兴山所言，疫情期间，企业对数字化工具产生的爆发式需求和由此形成的使用习惯、工作模式、数字化觉醒，疫情之后将继续和深化，可以运用数字化手段转“危”为“机”。
浪潮“云+数+AI”智慧国资硬科技，助力构建国资监管大格局
浪潮云ERP深耕国资国企在线监管信息化十五年，已为天津、山东、重庆、江苏等八个省级国资委和数十个市级国资委提供国资监管信息化服务。在构建国资监管大格局、推进国资监管一盘棋的大背景下，国务院国资委郝鹏书记在浪潮集团调研时提出，希望浪潮自主研发的国资国企在线监管系统能够复制到全国，助力“大格局”和“一盘棋”，为深化国有企业改革保驾护航。
浪潮云ERP运用云计算、大数据、人工智能、微服务、全国产等新一代信息技术，围绕以管资本为主构建的“数字国资”能够实现对所属企业的实时在线监管，建立全业务、全级次的综合一体化平台。以决策分析智能化、业务流程一体化、监管数据共享化形成一大中心、两大中台、三大应用群的国资大数据总体架构满足国务院国资委系统对接要求，打造数字国资。
数字化推动管理进步，管理进步驱动高质量发展。此次疫情事件，人们纷纷认识到数字化转型的必要性和重要性，越早转型越能快速积极应对时代的变化，通过管理升级和数据驱动，助力国资国企高质量发展。
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