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厦门2017年7月11日电 /美通社/ -- 近日，TUV南德意志集团（简称TUV SUD）在厦门举办了一场基于风险管理思维，提升管理者领导力的研讨会，吸引了来自各行业近150余位企业中高层管理者的踊跃参与。此次研讨会旨在帮助企业转变风险管理的思维，将风险管理融入到质量管理中并不断持续改进，以提高企业质量风险的应对与控制能力。
经济高速发展的时代，各行各业经营与管理的各种风险无处不在、无时不在。企业在飞速的发展中，面对日新月异的市场变化，稍不注意就可能引上风险缠身、陷入万劫不复。然而风险又是无法绝对规避的，因而管理者在企业的发展中如何有效应对和管控风险，凸显出了其至关重要的地位。ISO国际标准化组织早在2015年就提出了用系统化的方法考虑风险的条款，而不再视“预防措施”为质量管理体系的一个单独条款，这就要求企业最高管理者需要更多地参与到体系管理中，提高各层级管理人员基于风险思维的意识，以前瞻性或回顾的方式全面评估企业的质量风险，确定及应对影响产品或服务符合性的风险与机遇，以降低风险的不确定性，提高质量管理体系的有效性。
此次研讨会从风险管理思维和执行体系框架两大方面为切入点，分别阐述了企业管理者如何基于风险的思维进行策划、检查与督导，强调衡量标准及目标的重要性；以及从执行的层面上指导管理者从管理体系的架构着手，以顾客需求为导向，有效地进行内部协调，运用团队思维进行体系的管理，以达成质量体系的预期结果。
作为一项管理的活动，风险管理只有目标明确，才能起到有效的作用，否则将流于形式，无实际意义。质量风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障，因此在企业生产经营的过程中，需要管理者主动发现风险问题，有效控制风险项目，将事前管理贯穿于整个质量管理体系中，从产品设计开发阶段、采购阶段、生产阶段、交付阶段和技术服务阶段等识别出存在的和潜在的风险，考量风险发生的概率和影响程度，进而给风险予以分级，制定出整体的风险消除计划，有效地分配资源，以实现风险管理的预防性与系统性。
风险管理是一项可持续的企业活动，将风险的思想和方法引入到质量管理中，使质量管理进一步深化，能够提高质量风险的预防和控制能力，为质量的稳定性和可靠性夯实基础。同时为管理者提供质量决策依据，防止盲目主观判断，确保企业的长期稳定发展。
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