北京2017年5月23日电 /美通社/ -- 围绕大数据和云计算话题，2017年5月26日，北京元年科技股份有限公司主办的“管理会计信息化企业精英峰会”将在杭州隆重召开。届时将有管理会计理论界及实务界大咖莅临，共同深入探讨企业管理战略转型和创新，从企业实际操作角度丈量企业发展症结，找到企业最优管理路径，实现企业财务会计向管理会计成功转型。
中国经济新常态下，各行各业面临着新的挑战和机遇。“互联网+”思潮涌动，新的商业形态和企业架构迅猛崛起，并呈现蓬勃发展态势；伴随经济增速放缓和供给侧结构性改革不断推进，众多行业正迎来脱胎换骨的转型阵痛。在激烈竞争的市场对抗中，伴以国内人力资源等各种运营成本的大幅上升，企业的财务管理对新的管理思想和管理工具的渴求与日俱增。
在人人谈共享的时代，财务共享对现代企业财务转型发挥着越来越大的作用。当前中国大多数企业里，业务与财务之间的鸿沟有待打通。北京元年科技股份有限公司常务副总裁郝宇晓21日在北京国家会计学院、北京元年科技股份有限公司共同推出的企业财务转型大讲堂活动上表示，在当前财务转型的大背景下，财务共享中心因其所具有的可以真正有效打通业务与财务鸿沟的先天性特质，不应当再仅仅被视为是财务集中核算中心，它完全可以成为集团级数据中心。
企业财务转型的核心在于管理会计体系的深入应用。郝宇晓认为，管理会计体系化建设要抓好两个基础，即底层和顶层建设。顶层是管理会计体系规划，底层则是财务共享服务中心建设。
在管理会计大发展的前提下，管理会计体系的核心内容，包括预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告等均需要获得全面和深入的应用。而建立一个多维的、连接业务与财务的、可以强化管控力、支撑管理会计报告分析的集团级数据中心是管理会计各大方法获得有效和深入应用的前提条件。
财务共享中心是企业信息化平台中最贴合数据中心建设要求的系统平台，它具备成为集团级数据中心的最佳条件。
首先，财务共享中心天然就拥有大量真实、可靠、低成本的业务和财务数据，这些实际数据、历史数据不仅为管理会计的决策支持、精细化管理积累了数据基础，也使得数据中心的建立成为可能。
其次，财务共享中心实现了对交易过程的显性化和规范化，夯实了数据基础，使企业从源头上获取数据，保证了数据的质量，这些数据正是战略分析、管理决策中的重要部分。
再次，从当前集团级数据中心的建设路径来讲，无论是从管理层切入、从财务切入、或是由业务切入，都难以建成一个真正有用的数据中心。原因很简单，管理层尽管有战略和管理高度，但往往缺乏基础数据支撑；财务大多不懂业务，也不懂IT，而业务又大多不懂财务，也不了解管理需求。而财务共享中心可以提炼出管理者最关心的报告级数据，是管理会计管控思想最基础的体现。一旦瞄准管理需求进行建设，财务共享中心就可以形成有价值的数据中心。
最后，当前将财务共享中心发展为集团化数据中心已具备了充分的可行性。
从技术层面上来看，共享中心作为集团化数据中心无论在平台架构、平台拓展还是数据集成等方面都不存在障碍。从产品层面来看，当前，基于数据中心要求的成型的共享平台产品已经问世，元年财务共享系统领先应用互联网技术和商业智能大数据技术，涵盖财务数据中心、财务报表合并、管理报表合并、标准财务分析等四个模块，通过数据仓库和数据集成工具箱的加工，为管理驾驶舱、管理会计报告、预算、成本、绩效管理提供了数据来源，形成了一个统一的工作平台。其强大的产品配置功能支持企业通过参数配置来实现企业组织构架调整等各种个性化需求。目前，该产品经过国美重量级客户的成功应用实践，可以助力企业完成从传统财务模式向共享财务模式的平稳过渡，推动企业实现精细化财务管理，已经成为国内产品化、互联网化、智能化方面顶尖的财务共享平台软件产品。
信息技术正渗透和影响着商业社会的方方面面。在大数据和云计算的冲击下，企业精细化管理面临前所未有的机遇和挑战。郝宇晓指出，管理会计的本质是量化管理，核心在于数据分析。财务共享中心从交易端为管理会计提供真实、完整的基础数据，可谓是掀起了一场企业内部的数据革命。其不仅有利于大大提升数据分析的质量，还推动管理会计更多优秀工具和方法得以落地，有利于更深层次地挖掘和发挥管理会计的价值，最终保障企业战略实现和财务增长。未来，元年科技（证券代码：834507）将以构建以管理会计为导向的财务共享中心为一大基本点，结合接地气的管理会计体系规划，帮助企业构建安全、有用、易用的智能化的管理会计体系。
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