现在很多企业为了答谢公司员工的辛勤劳作，调动员工的积极性，很多公司都开始给员工发放一些福利品，
以礼品形式发入的福利已经被越来越多的企业和员工所重视，企业最关心的是礼品投资的回报率，而员工关心的是福利的实用性（包括物质的适用性和精神的适用性）。但是要在一定预算的前提下，达到企业和员工的双赢效果，企业就必须想办法提升这种礼品在员工心中的价值，也就是提升福利的精神适用性。 企业福利品该如何选择呢？——尚格礼品为大家解答。
1、各取所需 在决定发放什么礼品作为福利之前，如果能够让员工参与进来，各自提出需求，员工会觉得这些礼品是自己选择的，能产生很高的满足感。企业要对员工提出的各种需求进行汇总和筛选，在一定的预算范围内进行取舍。
2、量体裁衣 也就是说员工需要什么礼品，企业在发放福利的时候就发员工所需要的礼品。如果不能被员工所用，那再高额的礼品都难免会受到冷落。如常用礼品大都为：杯子，雨伞，毛巾，背包等实用型礼品。
3、雪中送炭 企业要学会观察员工的实际情况，在发放福利时选择他们最需要最实用的礼品。比如，如果大部分员工上班路程比较远都会自已带饭可以考虑选择“保温饭盒”、经常要出差的就选择“背包、公文包”、经常喜欢去户外活动的就选择“休闲背包”-----只有这样有针对性的选择福利品才会让员工更能感觉到企业对他们的真正关爱。
综上所述，我们对产品与市场一定要有足够的认识，在竞标过程中，积累的对产品特性、市场特点的认识，会转化成一种市场思路，“对症下药”地帮助客户找到适合的福利礼品。
虽然员工福利礼品项目被视为企业与员工沟通与交流的纽带，而在实际运作中，“败笔”甚多，企业花了钱，费了心思，却没有达到预期的目的、取得员工的认可，这种现象频繁发生，说明了两个问题：
1.企业与员工对福利礼品的需求信息不对接；
2.礼品公司的礼品需求引导存在着很大的不足。 许多企业在采购福利礼品时，都陷入了一个误区—把福利礼品看作对员工的额外“恩赐”，而忽视了福利礼品情感载体的作用，企业用“施舍”与“敷衍”的态度来操作福利礼品项目，而礼品公司就顺延这种思路去推荐礼品，结果，员工毫不客气地将到手的礼品“束之高阁”，对福利礼品与企业的印象都大打折扣，这种现象既是企业的失误，也是礼品公司的失职。 专业的礼品公司，应该在一开始就会帮助企业明晰思路，使其意识到福利礼品的意义所在，并引导企业了解什么样的福利礼品能够传达企业对员工的关怀，又是什么样的福利礼品更能获得员工的“芳心”。
（G3商讯）
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