每一位企业的经营者都会有一个远大的抱负，甚至都梦想着有一天可以像王健林、马云、雷军等大佬们一样成为行业的领军人物。但梦想是美好的，没有正确的方法，相信它哪一天也不会实现。那这些大佬们真正的成功秘籍都是什么呢?在小编看来，他们是将招商运用到了极致!
招商即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。通常的营销模式，是由企业业务人员通过各种渠道收集到客户信息，然后通过电话、微信、短信等方式建立联系，这个过程相对漫长，同时成功率并不是很理想，这种模式对公司的影响有：
1、销售周期长，销售收入很难快速提升或翻番;
2、对业务人员要求高，很难找到匹配的业务人员;
3、业务人员难留存，看不到短期收益;
4、业务人员士气不佳，业务人员与客户之间的强弱关系过于明显。
但是这些影响好像从来没有在大佬们的企业中出现过似的。不过这也正常，毕竟他们的“玩法”不同。
我们经常在新闻上看到一些大佬们的发布会，特别是智能手机行业。在吃瓜群众看来，这只不过是公司产品的发布会而已。但其实是大佬们的招商会!我们都知道产品是招商的基本载体，产品的好坏关系到招商能否成功。而产品发布会首先就是在向世人宣告自己的产品有多牛;其次是告诉大家我们是怎么来“玩”的。这等于是在向经销商、代理商宣告一条信息：你们跟着我混，进我的产品能赚的盆满钵满!发布会就成了解除客户抗拒，把客户吸引到自己能量场中的一个很好的借口!
企业如何做好招商?简单来说包括以下四方面内容：
1、产品是招商的基本载体，产品的好坏关系到招商能否成功;
2、对资金进行盘整;
3、人员队伍的盘整;
4、市场资源的盘整
认清楚消费者，即将产品卖给谁，这个问题很关键，关系到产品的定位。然后要考虑市场中的竞争对手是谁，他们的发展情况如何，你在市场中的地位如何，这个市场会给你带来什么样的商机，会存在什么样的风险。针对以上情况，招商无忧提出“分布式招商和外包”的概念。
分布式招商，就是通过遍布全国的无忧合伙人体系，在全国各地成立招商邀约团队。每支团队专职负责自己所辖区域内的项目招商工作，这个区域可能是一个省、一个城市、甚至一个区。
自2015年底正式发布无忧合伙人招募计划以来，先后在全国20多个省份的70个城市，招募过500位无忧合伙人。先后与浪莎、分时科技、VR钛默思、金谷一等几十家公司企业合作。2017年，我们一起来展望更好的未来!
(G3商讯)
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