有很多人认为互联网时代是属于互联网企业的，传统企业很难开辟新的天地。然而著名互联网专家凌辰在分析当前商业形势时，用一句话形企业的现状——没有一个企业弱小到不可以去竞争，也没有一个企业强大到不能被挑战!
不管是传统时代还是互联网时代，与时俱进永远是企业家们的不变的步伐。即使是互联网大咖也时刻在忧心如何更好地跟上时代的发展，更好地+互联网。不信，你往下读!
马云
未来的一切都离开不云计算和大数据，而阿里云要做的，就是打造一个DT生态体系，让云计算变得更加简单，让计算成为世界的能力，让数据成为经济的动力。
既然传统企业活得也不好，互联网企业活得也不好，合在一起就应该活得很好。如果不希望成为一家传统的互联网公司，也必须要有历史的担当，和传统企业一起成长。
柳传志
今天的“互联网+”是解决了办公效率的问题、人和人之间的关系问题，但并没有把人工智能联系到一起。将来，没有一家企业不会和互联网连到一起，企业不得不密切关注各种动态变化，根据形势思考战略布局。
我大概觉得，目前的联想人没有这个能力和本事。我们(首先要做到)能够不要被时代甩出去，到真有这个本事的时候再做一把。
任正非
我们也是互联网公司，是为互联网传递数据流量的管道做铁皮。有互联网冲动的员工，应该踏踏实实的用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行。
相信未来两三年，华为公司终端的质量会大幅度提升，让它惯性往下走，重点抓商业模式、计划管理这些方面，这棵桃子树上一定要结西瓜，不能就只结桃子这一种商业模式。
马化腾
利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，能够在新的领域创造一种新的生态。“我觉得这是一个比较合理的、合法的生态发展。我相信甚至以后的工业互联网、物联网甚至农业都有可能，现在还比较遥远。但是我想每个行业、每个产业都可以利用移动互联网，可以为他所用。”
李彦宏
中国的零售毕竟还是一个非常大的市场，80%多的消费还是在线下，那么如何让线上和线下进行结合，有非常多的机会。”李彦宏强调，无论是互联网+零售还是互联网+，这个机遇是中国独有的。
李彦宏坦言，“百度不是做零售的，但是我们是零售的合作伙伴，我们也是零售电子化的受益者。”
王健林
我们预判到2016年，万达集团的收入和净利润这两项核心指标，服务业会首次超过房地产，从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业。再用两年时间，万达将服务业比例再提高15个百分点，企业就会全面实现转型。
雷军
如果我们不能用大数据技术转化出价值，那我们公司再撑下去就真的破产了……现在我扛得住，明年我也扛得住，后年我也扛得住，大后年要没价值的话，那我就破产了。
站在互联网前线的大佬们，言谈中纷纷透露企业转型互联网化的迫切需求，正应来凌辰老师那句“没有一个企业弱小到不可以去竞争，也没有一个企业强大到不能被挑战!”再强大的大佬也需要与时俱进，作为中小企业的老板，你不急，大佬都替你急!
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