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巴黎2019年12月5日 /美通社/ -- 我们在很久以前就意识到，人工智能 (AI) 将对数字经济产生巨大的革命性的影响。随着人工智能的进一步发展，Artmarket.com 也将很快推出个性化订阅服务，以满足客户和会员的确切需求。
Artmarket 创始人/首席执行官 Thierry Ehrmann 称：“潜在需求极大，很可能代表着数万新的付费客户。直至目前为止，Artmarket.com 提供四项数据库订阅服务（包含高清图像），费用从每年 245 欧元到 749 欧元不等。到 2020 年初，Artmarket.com 将有能力为其 450 万会员提供数千种各不相同、完全个性化的订阅服务，价格在 180 欧元到 3600 欧元之间。”
使用人工智能和大数据，Artmarket.com 最终能利用 Artprice 过去 20 年积累资产的实际价值，即近 500 万会员在定期免费使用我们的数据库和服务；但直到今天为止，他们仍没有在我们的四种订阅服务中找到适合其个人需求的服务。对于这个群体而言，价格并不是问题，问题是缺少与其复杂的、高度个人化的浏览需求相应的个性化订阅服务。
我们应该注意到， 与其他经济领域相比，艺术市场的结构与性质极其复杂：艺术家、艺术品、媒介、拍卖行、销售国家和地点、传记、时代、运动、学派等，会全力形成一个极度分散的市场。
在这种极其复杂的状况下，我们严格遵照现行法律，对 Artmarket旗下子公司 Artprice现有的 450 万名忠实会员的浏览和搜索习惯进行了记录。我们将根据会员的浏览历史和各自的兴趣，为他们提供符合其特定需求、价格在每年180至3,600 欧元的订阅服务。
当前大量研究表明，将人工智能与大数据融入 B2C 和 B2B 界面，会让销售立即出现强劲增长。当今美国GAFA（谷歌、苹果、Facebook、亚马逊）已经将人工智能完全融入其业务模式，并取得了三位数的收入增长！
这种新的‘资源’源自与欧洲人工智能领域的领军企业TRSb集团旗下公司Vahumana建立的行业合作伙伴关系，它再一次为 ArtMarket带来了巨大的进步，让我们能巩固全球领先地位、不断适应技术的发展；更重要的是，让我们的业务模式适应当代消费方式，该消费方式关键在于“高品质”与“个性化”。
我们的更名，尤其是我们企业目标的扩展，即将“元数据处理”作为 Artmarket.com 艺术市场全球参与者全球策略的一部分，让这一项目的实施成为可能。
Art Market旗下公司Artprice的客户和非订阅会员已经清晰地表明，他们希望获得基于其浏览历史、探索和渴望的超个性化服务。因此，我们必须提供定制服务。如果没有人工智能和大数据的加持，我们需要动用 Artmarket.com 市场部数百名员工和复杂的网站后台管理，才能满足这些期望。
通过各种媒介，Artmarket.com 的客户和非订阅会员可以获得多个世纪以来 72 万位艺术家和 1.8 亿艺术作品的信息。2020 年初，我们将与 Vahumana 实现人工智能和大数据合作，让我们每年能在多个服务器机房内实时储存和处理数十亿次的Artmarket免费或付费用户留下的结构化查询记录。一直到最近，这种技术的壮举是无法想象的，在财务上也是不可能的。因为这不仅涉及到信息储存，还将涉及到计算速度和在严格遵守国际法的情况下进行实时行为分析的问题。
有了我们的人工智能系统，客户将能实现实时查询；而我们的信息技术工程师和计量经济学家仅在对数据库进行无数复杂操作之后，或与互联网浏览不兼容的一段等待时间之后才会进行查询。如今， 4G、Wi-Fi / 光纤和 5G 互联网用户已经超过了 40 亿，5G 技术已经在美国以及亚洲和欧洲的许多国家开始启用。
Artmarket.com 再一次赢得法国政府授予的“创新公司”称号之后，Artmarket和 Vahumana 之间的重大合作获得了法国国家投资银行的金融支持。
现在，我们可以为数百万收藏者和艺术市场专业人士提供专属定制的个性化订阅服务、产品和付费服务。而在此之前，他们在 Artprice 的四项标准订阅服务中，找不到适合他们的个性化解决方案。这代表着全球艺术市场前所未有的发展。
无需增加销售人员和/或人力资源，此举让我们的客户数量增加，这将为营业额的带来巨大增长，而且由于管理到位，公司实现盈利，因此 Artmarket.com 的这些额外收入几乎可以全部转化为净利润。
Vahumana 战略总监 Arnaud Girard 称：
“公司名称从 Artprice.com 更改为 Artmarket.com、公司章程的变更，都奠定了新发展的基础。
Artmarket 与 Vahumana 合作的 Add a Zero 项目以科学和哲学的范式转变为基础......它将彻底改变艺术市场的经济格局。
它反映了从‘信息市场’向‘数据市场’的转变，还将 Artmarket.com 的知识与专长扩展到整个艺术市场。
每一年，Artmarket.com 都会生成、处理和分析大量的元数据（第一和第二方）。现在它正在进入一个新的阶段，在这个阶段，可以对这种元数据进行投射式构建和利用。
与 Vahumana（一家专攻经济和技术战略以及体验设计的公司，在现代社会经济学绝对横向和相互关连的视角下工作）的合作，使 Artmarket.com 能够为其大数据业务开发制定结构化方法。”
Vahumana 战略总监 Arnaud Girard 也认为：
“与 Artmarket.com 的合作让我们能在大数据法则和对这个行业感性理解的基础上，关注艺术世界未来可能发生的一系列事件。我们希望将 Artmarket.com 带入智能数据的世界。在 Artprice.com 曾经创造客观性的地方......Artmarket.com将再次创造可预测性。”
数据提升“现有”内容。
通过利用我们的数据，特别是第一方数据与分析，我们将能够创造更精准地满足不同类型用户需求的路径、产品和服务。
收藏家、艺术专业人士和艺术家将从优化后的个性化内容和功能中受益。
Vahumana 将提升现有和未来系统的操作效率，以获取最大价值。
数据决定“成为”什么。
数据利用的一大附带益处是发现未曾预见和其他无法预测的机会。Artmarket.com 和 Vahumana 使用一种可能被称为“偶然性发现”的方法，关注研究中令人惊讶的结果，并提出相关的解释。由于数据的数量和质量符合要求，可使用概率论来证实这些解释的相关性。
由此，Artmarket.com 为自己找到了进入新战略范式的方法。
数据带领我们走进“深度科技”。
在 Vahumana 首席技术官 Renaud Rochefolle 的指导下，Artmarket.com 的大数据自然地导向构建强有力的机器学习系统......一种认知分析方法。
机器学习系统将模拟因果要素与预测变量间的复杂关系。
智能数据战略的实施将优化信息处理过程，并为我们的客户和内部团队发送相关可利用数据。
数据让我们回归人性化。
为了创造新的增值计划并确定最有趣的探索途径，我们需要将源自数据的知识与对客户最微妙的情感和行为模式的密切观察结合起来。数据主义并非一切。
Vahumana 体验设计总监 Bertrand Cochet 认为：“这种情感色彩更浓、更人性化的方法需要确认待解决问题的根本原因，并最终开辟创新的道路。”
这种细分客户及其需求的稳定只是相对和短暂的。外部的干扰因素可能会突然出现。
Artmarket.com 在努力思考未来客户的需求以及如何最好地满足他们的需求。
Arnaud Girard 总结说：“我们将保证核心业务，同时让市场可见的外围收入翻一番。”
Artmarket.com 及其子公司Artprice的创始人兼总裁 Thierry Ehrmann 表示：“在 21 世纪初，著名的社会科学家和历史学家，已故的雷蒙德·莫林 (Raymonde Moulin) 与 Raymond Aron 一起对艺术市场进行了概念化描述，并表示：‘不论 Artprice 的未来如何，毫无疑问的是，Thierry Ehrmann 将利用 Artprice 永久性地改变艺术市场的历史。’
将近 20 年后，我们在 Artmarket.com 推出 Artprice 第二版时，我又忍不住想到了这一预言。一个大规模的技术研发周期结束后，我们需要进入第二个阶段，该阶段需要几乎无限的资源来实现其运算能力和储存能力。
幸运的是，帮助我们达成这一目标的技术和科学解决方案目前已经触手可及，因此，我们即将迈出历史性的一步，创造巨大的经济成就。Artmarket.com 拥有 21 世纪最受欢迎的资源......有史以来至当代的艺术市场上，几乎所有的历史数据都由我们的历史学家进行评价，并通过我们的信息技术团队进行构建。这些团队目前得到了 Vahumana 顶尖专家的支持和指导。谨记毕达哥拉斯学派的座右铭：‘万物皆数......’我们期待艺术市场的运作方式发生改变......毕竟上世纪初艺术学界的僵化标准和习俗今天仍占据着主导地位。”
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