1、创新渐成潮流
通过分析2016年的几家欢喜几家愁，我们可以看出，市场的需求在倒逼景区的创新，不挖掘特色，不研究创新形式，景区着实举步维艰。景区那么多，普遍存在差异化不明显，没有特色，主题模糊，游客凭什么千里迢迢到你这里呢？一味地守旧或者模仿别人会让景区运行举步维艰。
2、消费细分和游客素养
市场虽大，也要细化。景区普遍对于旅游市场结构、细化消费研究不充分，如年龄结构、个性偏好、地域结构、层次结构等。这会造成景区盈利带来无法弥补的损失，必须改变笼统谈市场的状态。另外，2016年初旅游局的文明公约和游客黑名单，这在一程度上遏制了游客的无礼投诉行为。所以，景区也不能像以前那样为了息事宁人而放任游客不合理投诉，一定要依靠法律、留下证据，对于情节恶劣的采取打官司挽回景区名誉也未尝不可.
3、假日增多
目前存在一个愈演愈烈的矛盾：民众出游欲望日益增强，但休假制度不完善。以至于景区高峰期人车为患，淡季门可罗雀，“黄金粥”的尴尬一再上演。2016年6月，10省（河北、江西、重庆、甘肃、辽宁、安徽、陕西、福建、浙江和广东等）已经试行2.5天休假模式，2017年，国家和地方在这一方面将更加完善相关休假制度。
4、红利渐失
从宏观角度，我国老龄化加速，人口红利已经探底。2017年，人工成本的增加会给景区的运营带来压力。另外，入境游客量增长乏力，甚至会下降，这是由于中国将不再是低价旅游目的地，未来我国旅游将整体向中等旅游目的地过渡，换言之，来中国旅游的成本将增加，这将影响国内游客和国际游客的选择。
不过未来出国的游客量增速会放缓，地区动荡、汇率下降和国内旅游环境的改善会让更多的人首选国内游。资源红利不消多说，一二流资源早已开发成景区，资源本底一般的景区真要仔细盘算新的一年里如何咸鱼翻身了。
5、大数据
未来掌握旅游大数据的景区将傲视群雄。如果景区老板还不知道大数据的好处就该补课了。2017年大数据的威力将进一步迸发，隐藏在互联网中的大数据是最有价值的资源宝库，分析大数据能使景区就像拥有看穿未来的眼睛，洞悉市场极细微的变化，是景区制定一切行动计划的有效方针。但目前我们仅有的大数据存伪，给分析带来困难，就会导致以个例为准绳，甚至会带来判断的失误和投资的失败。
6、新型景区崛起
2016年上海迪士尼开业刮起了主题公园热潮，今年将持续发力。国内以万达、方特等巨头也出巨资大力拓展主题公园、游乐园市场。这样的超级项目投资巨大，虽然短时间内其供给能力有限，还不能影响旅游业整体发展格局，但这正是为现在的景区思考如何应对提供时间。
2012年开业的长白山国际度假区，近两年对市场的影响逐渐显现。未来这样的大块头还会更多。
7、市场需求
2016年旅游市场热闹不断，各种旅游名目你方唱罢我登场，体育旅游、邮轮旅游、养生旅游、订制旅游等，但这些都是旅游多元化发展的突出表现，市场有了苗头，发展成熟尚需时日。2017年市场的主要需求仍然是观光旅游，观光始终都是出游的主要目的，这点几乎适用于所有人；旅游综合体应运而起，这是民众对于休闲度假需求旺盛的结果，同时也与地产开发商转型有关。
2016年末火热的旅游小镇本质上就是以产业为基础的集休闲、观光、度假等的高品质休闲综合体；乡村旅游会持续火爆，近几年的趋势已经很明县，民宿、农场、庄园等都是乡村旅游发展的产物。
（G3商讯）
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