要认识到比较优势战略在山东范围内是普遍适用的，在山东范围内其适用性是有条件的。具体到我国不同的产业，其中花岗岩路缘石产业当时就需要发挥比较优势，实现资本积累，发展和建立全国统一的市场;但在面对山东性的竞争时，如果我们敞开胸襟在山东范围内发挥传统的比较优势，就只能造花岗岩路缘石——便宜的劳动力是我们所谓的比较优势。一个时期以来，花岗岩路缘石制造业缺少竞争力或者竞争力下滑，大概与我们一味发挥传统的比较优势不无关系。这种比较优势的发挥，虽然使我们在一段时间内促进了产业一定程度的发展，但各种弊端在金融危机和经济环境变革中却暴露无遗。如果从花岗岩路缘石产业发展角度来解读此句话，可以看出，过去的一些作法依然是有现实意义的，即发挥廉价的土地、人力资本优势，形成当下花岗岩路缘石产业的竞争力。
选择产业增长模式要注意到科学技术迅速发展的时代背景。要认识到在静态的、传统的比较优势战略的框架内是优势的，在动态的状态下恰恰是劣势，例如劳动力便宜，换一个角度看可能就是劳动力素质不高、劳动力性价比不高、创新能力不强;低端产业迅速发展的另一面则是附加值低、缺少自主知识产权和国际品牌、环境污染。如果说在花岗岩路缘石产业发展的最初阶段，我们靠传统的比较优势完成了必要的积累，那么在产业已有了一定程度发展的今天，我们应当加紧转变产业增长模式，提升产业增长的技术含量，避免陷入比较优势的陷阱。有人担心，转变产业增长模式会产生各种问题和矛盾，但如果不转变的话，产业的可持续健康发展可能就得不到的保证。
因此，从审视中，当前我国花岗岩路缘石产业需要告别传统的“比较优势”，转而建立一种新的相信，随着产业发展的进一步深化，我们也能够重新建立起新的竞争优势，为五莲花岗岩路缘石石产业逐步走向强大奠定基础。
（G3商讯）
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