5月27日，由谦启咨询主办的“从万科说起，分析主流案例，邂逅事业合伙制”研讨会在谦启学堂圆满举办。本次研讨会为免费交流分享活动，由谦启咨询创始人陈勇老师分享5家企业的事业合伙制案例。有来自上海及周边的20多家企业的人员参与了本次研讨会，并与陈勇老师就各种管理创新模式进行了深度交流。
1、总体回顾
在本次事业合伙制研讨会中，陈勇老师深入浅出地为在场的企业家讲解了万科、海尔、韩都衣舍、永辉超市和温氏集团的事业合伙制案例。参与本次方案班的人员有来自制造、零售、通信、商务等各行各业的企业家。他们对事业合伙制这种新型管理模式非常感兴趣，现场积极参与、讨论热烈。
2、几大亮点
这是谦启咨询举办的首次事业合伙制相关的研讨分享会。近半年，谦启咨询投入大量精力，仔细选取并研究了5家非常有代表性的实行事业合伙制的企业案例，总结了推行事业合伙制的方法和要点，与在场的企业家进行了分享。
参与研讨会的企业家现场讨论非常积极，在讨论环节发言踊跃，也多次就管理模式的创新问题向陈勇老师提问。陈勇老师在解答的过程中也不断抛出干货，企业家们收获满满。
参与本次研讨会的企业家中有许多都是股权激励方案设计班的老学员，他们对谦启咨询在中长期激励上的专业研究给予了高度评价。
3、专业点的深挖
在与现场企业家的互动交流环节，陈勇老师对海尔和永辉超市的案例都进行了精彩的拓展，对商业模式的本质进行了延伸。
谦启咨询专注于研究企业的中长期激励模式，开创性地对股权激励和事业合伙制两种创新人才管理激励模式进行全方位比较，总结了两者之间的关系。
4、企业家反馈
研讨会内容干货多，完全超出预期，希望以后能多举办类似活动，还会继续参加。
对研讨会分享的内容非常满意，希望以后有机会再参加类似活动。
了解了几家大公司的操作方式，是更接近于实践的管理分享，收获很多，希望以后能与老师多交流。
听了一些案例，可以做些参考，但感觉自己公司的情况和案例都不太一样，主要还是要靠自己的思考。
在听老师对案例的分享过程中想清楚了一些问题，很高效。
（G3商讯）
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