据媒体报道,过去的一周,多家互金平台与银行签订存管协议,不过,在平台接入存管速度明显加快之时,存管费用也水涨船高。一家中型平台的高管直言:监管成本比往年要多支出3000万-4000万元。银行存管就像是“甜蜜的负担”,从满足监管要求出发,尽管成本不菲,平台却不得不一涌而上。
诺诺镑客“抢跑”赢先机
多位业内人士指出,合规性做得比较好的会拿到一个先发优势。所以某种意义上说,合规对一些平台来说是挑战,更是机遇,监管之下行业的洗牌分化,将重塑行业格局。中小平台因为监管门槛而面临淘汰,大平台则有望通过合规举措,获得更多投资人的信任,拿下更多的市场份额。而平台越早合规,越容易在“混战”之中取得先发优势。
值得一提的是,6月5日NONOBANK(诺诺镑客)正式进行徽商银行存管系统停机升级,不日将正式上线,历时半载终于达成,殊为不易。比监管给予的最后期限提前3个月实现存管,意味着在这场合规竞争中,NONOBANK“抢跑”赢得先机。
为了赢得合规先发优势,除了着力推进银行存管,NONOBANK(诺诺镑客)还进行了积极的转型升级,包括对资产端债权调整,下线活期产品,完成债权信息披露前置;完善信息披露,开辟信披专栏、以及向协会报送信披报告等等。
始终不变的初心
正如NONOBANK(诺诺镑客)控股公司麦子金服董事长兼CEO黄大容在接受记者采访时所言,如果说平台经不起政府、行业、客户监管,存在就没有意义;反之如果说平台可以经得起监管,那么什么时候过来监管都是一样的,对平台并没有影响。
因而,监管对NONOBANK(诺诺镑客)而言,不仅仅是外在压力,更是企业发展的内生动力,NONOBANK在合规化上的自我要求比监管更为严格,归根结底,体现的是平台初心。在NONOBANK成长之路上,始终不变的是“让金融温暖而可及”的企业理念和“用户至上”的服务理念,NONOBANK不断以此夯实金融服务的基础。
从“用户至上”出发,为了帮助用户实现安全的财富增值,NONOBANK(诺诺镑客)上线了浮动利率,在真实反应市场利率变化的同时,给予用户更稳健的收益,帮助他们在安全的前提下,实现收益回报的最优化。围绕满足用户需求,NONOBANK更是不断设计、迭代产品,上线“图灵系统”让智能客服更人性化和便捷,并通过系统去收集用户反馈的数据,以此改善平台的产品及服务。
同时,为了满足用户的知情权,NONOBANK(诺诺镑客)还通过多种渠道完善信息披露,通过互联网邀请用户监管。NONOBANK特别推出“城市开放日”全国系列活动,加强与用户对话,更好倾听用户心声,让用户可以更加直观、深入、互动性的了解平台的相关情况。
为了贯彻“让金融温暖而可及”的理念,NONOBANK(诺诺镑客)的自我定位,不仅是为用户提供资产配置的方式,帮助他们实现财富增值,同时也帮助他们追求高品质和更健康的生活。所以NONOBANK推出“天下无穷”等公益行动,吸引用户一起参与公益,引导他们实现既富且贵,健康有爱的品质生活。
“财富合伙人”理念则是NONOBANK(诺诺镑客)初心的集大成者,在这种理念里,NONOBANK与用户携手成长,平台与用户不是传统的买卖关系,而是基于财富的合伙人,是基于信任和情感的伙伴。