进入2017年以来，各大小净水器品牌可谓是遍地开花，进入净水器销售的旺季，净水器热可谓是高烧不退，净水器产品伴随着消费对象习惯养成和净水器技术的成熟迎来了“大时代”。仅以数量而言，据不完全统计，截止2016年，全国各种大小净水器品牌数量已经超过五千家。市场竞争之激烈，由此可见。
在市场竞争环境日趋渐入红海，净水器的消费者，从以前的高端消费群体，逐步向普通百姓漫延。普通家庭已经成为消费主力，70、80后对净水器的认可度相对较高，90后则正在成为消费主力的路上，面临着消费主力群体更新换代的现实状况，在这样的背景下，净水器厂家只有深入了解全国各地水质情况，深耕目标用户群体的行为特征，真正的了解他们的需求，只有长期坚持这一基本策略，才能在未来的竞争中更胜一筹。在这一点上，水立洁净水器已经迈出了坚实的一步，水立洁净水器通过深入了各类人群对净水器的需求，用新兴思维去思考事情，对目标群体进行画像：这是一个自我意识强烈、个性鲜明、敢于追求梦想、热衷于表达与分享、拒绝盲目崇拜权威的群体。相比现实，互联网世界才更像是这群人的精神家园，正因如此，净水器厂家必须结合互联网思维，对于他们来说有着天然的黏性和归属感。 引导不迎合，理解用户需求方能切中消费痛点 了解了全国水质情况后，才能根据不同地区有针对性的提供相应的净水产品，比如北方的水质普遍较硬，对去除水垢的能力要求相对较高，有了水质数据库，是迎合or引导，这是摆在每一个水立洁人面前最为客观的现实问题。而在业界普遍看来，了解但不刻意迎合和讨好是个更加明智的策略。水立洁净水器高级工程师雷工的观点就很有代表性：“不是说被迎合他们就一定会喜欢，还是需要做一些引导和互动。”对于这个难题，水立洁净水器利用互联网多种渠道，建立多种平台，包括微信公众平台、微博、在线客服等。与消费者建立联系，实现互动。针对用户需求，打造内容更明快、互动性更强烈的净水器品牌。
（G3商讯）
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