6月初，娃咋养将举办一场针对合作伙伴管理人员的领导力管理培训课程。
娃咋养作为一家母婴育儿服务公司，发展节奏稳步上升，服务能力与口碑蒸蒸日上，团队逐步扩大，目前服务机构已经落地22个国内主要城市。
娃咋养各个分部管理者，都是母婴服务界的专业人士，娃咋养有责任培养他们成长为一名合格的管理人员，更好的领导当地的娃咋养服务团队，更好的为客户提供优质完善的服务体验。
此次课程讲师，依然是我们一贯合作的两岸管理专家——邓为中老师。他将用他擅长的沙盘模拟、多元的授课方式、糅合世界经典案例和管理智慧，以小见大，在乐趣中完成知识与技巧的传授。
本课程针对谈判提炼出五天五个阶段45小时，训练六个核心，彻底改变提升管理的旧思维，分别是「领导力展现与训练」、「冲突变革管理」、「企业教练技术与训练」、「时间管理」、「注意力与机会管理」、「意志力提升」。希望借此课程，帮助参与人员在五天建立全新的领导力概念，让学习人员回到工作上，能充分运用，缔造更好的团队和业绩。
我们相信，经过这次课程，娃咋养的合作伙伴们，将在后续不断成长自己的团队和公司。娃咋养将逐步发展为一家业内服务最专业、管理最卓越、体验最优质的被客户尊重的全国型母婴服务公司。
娃咋养（www.wazayang.com）开拓“互联网+母婴服务” 创新型公司，专注母婴服务、面向孕产妇和0到6岁婴幼儿的家庭，建立孕产育全程服务平台！
娃咋养提供生产教育、母乳哺育咨询、孕产营养、居家护理、产后康复、早期教育等一系列专业服务，形成孕产妇-家庭-社区-医院联动服务模式，打造“ 孕产育儿父母专家培训+产前产后专业护理+早期教育+优质孕产婴产品”四位一体的业务模式。
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