摘要：善心汇的执行董事董建华先生向与会专家介绍、解答了善心汇的商业模式——其海南的黄花梨庄园、文化旅游产业等，以及何以他们盈利的资金足以覆盖对那么多贫困人士的帮扶等。会议对善心汇是一种新经济模式、其“命运共同体”的起心立念、对共享经济与大数据、互联网+的应用等予以肯定。 去年9月，我接到一个采访任务，访问一家名为“善心汇”的企业的董事长。 照例访谈前要做功课——了解该企业与被访人的情况。浏览了下企业方提供的材料，感觉很是奇特。很少有公司的简介中提及“社会主义”、“共产主义”。又上网去搜，跃入眼帘的有几则负面讯息…… 我供职于广东前海一家金融类杂志，该期杂志的主题是精准扶贫，而之所以采访善心汇，是因为据说该公司正是一直在做这样的事。 见到了采访对象，善心汇企业的董事长张天明先生。他是一个衣着朴素、慈眉善目的中年男人，笑的时候，有点像弥勒。当时张天明先生介绍了善心汇平台，讲解了他们“扶贫济困、均富互生”的发展目标和创建原因、运营体系等，老实说，我听得有点云里雾里。因为涵盖的信息量实在太大，涉及传统文化、共产主义核心理念、O2O、大数据、网上商城、实业、互联网+等一系列东西。时间关系，便针对精准扶贫问了一些问题，形成了一篇访谈。
后来再次遇到张天明先生，是在一次互生经济研讨会上。会议的主题便是把善心汇作为一种新的经济模式进行探讨，探讨其可行性。但是遗憾地说，会议并没有得出一个确切的结论，我也仍然没有完全理解这个善心汇模式。 一个偶然，我得知竟然连杂志社的前台小弟都是善心汇会员，不由大大惊诧了。他说既可以做善事又可以赚钱，这么好的事哪里找。张天明先生也曾建议我注册善心汇平台，我只笑笑，不以为意。对于不懂的事物，我在未了解前向来不碰;至于赚钱，我觉得有些钱是我该赚的，而有些不是，我是一个金融专业出身、但连股票都不炒的人。保守?也许吧。
前些天，得知北京要召开一次“命运共同体循环新经济模式专家研讨会”，是由中国国际金融资产管理研究院主办，邀请各领域专家教授，以善心汇文化产业集团为研究案例，对其“命运共同体循环新经济模式”的框架构想进行共同探讨，看其可行性，从政治、社科、经济、金融、法律、模式等方面提供专业的意见、建议或指导。于是向社里申请参加，想要亲自去听取一下各位专家学者的论证。
4月9日下午，会议在清华紫光国际交流中心召开。出席的有中央党校教授、博导、马克思主义理论教研部思想政治工作教研室主任、国家行政学院经济学教研部教授、清华大学社会学系教授、清华大学人文社会科学学院经济学研究所副所长、清华大学经济管理学院金融系副主任、清华大学法学院教授、中科院科技战略咨询研究院助理研究员、中国国际金融资产管理研究院院长、中国廉政行为研究会副会长副秘书长等，各领域资深专家学者，济济一堂。 善心汇的执行董事董建华先生向与会专家介绍、解答了善心汇的商业模式——其海南的黄花梨庄园、文化旅游产业等，以及何以他们盈利的资金足以覆盖对那么多贫困人士的帮扶等。会议对善心汇是一种新经济模式、其“命运共同体”的起心立念、对共享经济与大数据、互联网+的应用等予以肯定。 会议持续了整个下午，发言、探讨很热切。会议最后张天明先生发言说，国家兴亡匹夫有责，别说扶贫是国家的事，与企业无关，无论别人看不看得懂、能不能够明白，他的初心总不改变。 我笑了，觉得这真是一个固执的人。 研讨会结束，会后将组建一个专家组，继续对善心汇模式进行讨论。
我去向张天明先生和董建华先生询问一些不了解的事情，问题越问越多。董建华先生说，我马上要前往贵州去落地“中农善心扶贫超市”，不如跟我去实地看看，也许你就明白了。 于是6小时航程(其中3小时是航班延误、生生在飞机上坐着度过的)又3小时车程后，11号夜里12点，我随同善心汇的执行董事、中农善心扶贫办主任董建华先生抵达了贵州毕节的赫章。
赫章有家企业“金果缘核桃实业发展有限公司”，是当初经营困难、无以为继时遇到了善心汇，善心汇为其注资，使其得以生存延续下来。金果缘的刘总成为善心汇忠心耿耿的会员之一，此次毕节的扶贫超市落地就由他牵头、积极推动。
次日一早，剧烈颠簸、尘土飞扬中，我随董主任到了赫章的野马川镇。见村干部、村民，去信用社、小商店，上山下乡，各种走访、洽谈。 贵州山水贫瘠，土地少，许多人都生活在困苦中。单一个野马川镇就有贫困户1624户，贫困人口6236人。随着一路走访，在董主任不断与各界人士的介绍讲解中，我总算明白了“中农善心扶贫超市”的运作模式。 简单说，即是在当地开设一家到数家帮扶贫困人士的超市，他们可以在超市中领取必要的日常生活物资，米面油、牙膏毛巾洗发水等。无需付钱，只在最初核准他们身份的一张卡上做记录，该卡有中农善心公司为其注入的消费额度，一般是每户一年三千元的标准。如此，首先保障他们的日常生活，令他们没有如何生存的后顾之忧，然后再帮助他们先脱贫，再致富。 超市由当地爱心人士开办，中农善心为其提供开办资金和货品。货品由善心汇的网上商城提供。
由此问题来了……在和当地政府的相关人士交流中，有人表示不解：唔，你们做的是好事，但，你们的钱从哪里来?你们为什么要这样做?做这样的事，你们有什么好处? 那天在车上，有人讲了一个笑话，说是有个人在外创业致富衣锦还乡，然后拿出30万来分给村里的穷困者和孤寡老人，于是有人质疑，媒体也出动调查采访，他的钱是哪来的?干不干净?他为什么要这么干? 当时听的人都笑了。我也笑了，笑完却觉得愤怒。 退一万步讲，就算那人的钱来路不正，哪怕是洗黑钱呢，就不准人家良心发现，用来做善事?那些钱有没有真正到达贫困者的手中、有没有切实帮助到一些人，恐怕才是大家更应该关注的吧? 董主任起初努力向相关人士解释善心汇的企业理念和文化，讲他们的发心，但是多数时候换来的是不理解和质疑。于是后来他不再讲社会责任和公民义务了，只是单纯讲商业模式和盈利方式，收藏起了自己的情怀，摇身一变只做一个唯利是图的商人。
于是大家都明白了。哦，难怪呢，我说呢，你们这么积极做这件事，原来其中有这么大好处和利润啊。 首先，与扶贫超市相关的所有使用人，用善心汇的平台不是免费的，他们收取会费，每人每年300元。其次，善心汇商城的商品都是利润空间不错的，超市越多，销售的商品越多，他们的利润越丰厚。他们采用了一种善心币，相当于消费积分，消费得越多，积分越高，而积分可以兑换，所以极大增强了会员的粘性，会员日益发展壮大。至于所谓扶贫嘛，被帮扶的农户要把自己的农副产品拿到善心汇的平台上销售，他们自己也要成为善心汇的会员;至于他们可以免费领取的每年3000元日用……善心汇现在有280万会员，单是会费收入每年就有8.4亿元，不算其它产业收入，仅这一笔就是不小的数目，所以他们拿出一点点来奉献社会也不是什么困难的事，一方面为企业赢得了美誉度，另一方面，说白了，也许就是个噱头，便于在全国各地开更多超市、跑马圈地嘛……商人嘛，最终目的还不都是为了赚钱，偏他们高谈什么利国利民、扶危济困，绕这么大一圈。
董主任有一刻沉默，然后闷头喝了几口酒。毕节海拔1560米，我记得董主任说他高反，一直滴酒不沾的。后来他再抬起头，笑了，对相关人士说，那么，我们的中农善心扶贫超市，你们支持吗? 相关人士一面点头，一面仍然态度暧昧：兹事体大，我们要好好研究研究。 金果缘的刘总后来说，不用坐等政府支持了，这么好的超市，能够帮助那么多人，我自己先干了。 还在赫章走访、和当地爱心人士洽谈超市开办的细节时，董主任接到开赴广西贺州的工作团队的电话：广西第一个中农善心利民店已与当地政府谈好，要在旺村落地了。 我继续随董主任奔往贺州旺村，想要亲眼见见落地状况。 毕节到贺州的交通非常不便利，研究多条路线组合后，我们当晚从毕节飞往广州，然后次日一大早从广州搭高铁到贺州。出了贺州站，当地爱心人士莫姐来接我们，又两个多小时的盘曲山路，到了旺村。 旺村的中农善心工作组是从北京开拔过来的，与当地爱心人士一起，多方洽谈、落实，终于要落地一家利民店。
看着眼前山清水秀、满眼绿色、气候宜人的旺村，我简直不敢相信这样美丽的地方，竟然有许多人穷苦得一年到头吃不上肉。有一个村民，因为太想吃肉了，就砍了自家地里的两棵树，想要卖掉买肉，结果因触犯了不得砍伐的法令被关押起来……如果牢狱里能够吃上肉，或许他也觉得值了吧? 一抵达，董主任便马不停蹄地工作起来，与各方人士洽谈、敲定最后细节。 各处往返奔波的途中，董主任曾和我闲谈。说，善心汇现在走的路是一条没有人走过的路，所以无从借鉴。他们是在摸索中前行，所以一路上遇到任何问题、困难、不理解，都是正常的。他相信他们有面对问题、解决问题的能力，也会在前进的过程中不断完善。 这次，在与旺村相关人士的交谈中，董主任就完善了扶贫超市运作中可能存在的漏洞——会不会有人因为获得了帮扶，反而不思进取、一味坐等扶贫?如此岂不是反而伤害了他们自己和帮助他们的人? 中农善心引入了一个“工分”机制。每一个被帮扶的对象，每月都要拿出10天来“赚”工分——譬如帮助邻里、为村里打扫卫生等，出勤一天计一个工分，工分用来保证他获得基本必需的帮扶。多劳多得，少劳少得，不劳不得。如此，就引导大家懂得天道酬勤，杜绝纵容不劳而获者。
4月16日一大早，中农善心工作组的工作者们便开始了忙碌。在旺村的文化广场上贴标语，堆放粮油、日用品，准备利民店挂牌的相关准备工作。九点钟，广场上便聚集了一大群当地百姓。 十点钟，董主任不用麦克风，站在第一间中农善心利民店的门口，扯着嗓子开始了对广大人民群众的讲话。讲话很简短，很平实，没有浮夸辞藻，不过表达了中农善心企业的一片拳拳之心。 工作人员们开始有条不紊地发放日用品。每一位需要的村民只需做简单登记，便可到物品处领取毛巾、米、油等日用品。广场上一片沸腾，身着壮族服饰的村民们跳起了竹竿舞。 我在人群中穿梭，用手机抓取一个个瞬间。我的镜头捕捉到的不是画面，而是热烈、赤诚、关爱与感激。
当天中午，我们一行八人便启程奔往深圳了。因为当天晚上，在深圳湾体育馆，善心汇将举办一场大型公益演出的首演：《我的祖国》——乔羽作品演唱会。 下午5点，我们抵达深圳。 看到网上有人说善心汇是一场大骗局，是庞氏骗局，还涉嫌非法集资。我不能说最初自己没有过这样的担忧，没有怀疑过它是一场圈钱的骗局。但是从北京那场专家研讨会上的各种质疑与解答开始，到贵州、广西这一路的亲身所见所闻，我能够说的只是： 一个人不穿上别人的鞋走上十里，就不要试图去评判别人。这世上原有许多我们不理解不知道的事物，不能够因为我们自己的局限就去否定别人的境界。
古来圣贤多寂寞，也许我们身边就是有那种发大愿行大善的人呢?信不信并不重要，重要的是亲身去看、去了解，然后再做出自己的判断。每个人的价值观不同，有的人是“不患寡而患不均”，不担心自己穷得要饿死而嫉恨别人为什么比自己富裕，而我，只关注这件事中声称的主体有没有最终受益——那些被帮扶的对象有没有得到帮扶、生活有没有就此改善、有没有获得改变命运的机会;同时，善心汇的会员们究竟是不是自愿、有没有在这个平台上获得自己想要的?如果答案是肯定的，那么，哪怕善心汇是万恶的资本家，我也只敬佩他们生财有道。 对于那些以为善心汇的模式是借东墙补西墙、担心一旦资金链断掉、便会造成会员大面积损失的看法与言论，我的理解是：其一，善心汇本身的收入不菲，目前会费年收入8.4亿元之外，还有牧业、饮料业、旅游业等多个实体项目在盈利，所以崩盘没那么容易。其二，最重要一点是，善心汇的运作模式并不完全是用现金在交易和流通，事实上许多项目采用了虚拟货币与区块链技术。许多帮扶都在会员之间发生，资金并不进入善心汇的囊中，是一个会员从自己的银行账户打往另一个会员的银行账户，所以不存在善心汇卷款跑路的风险。说白了，善心汇用于投资的钱，是人家善心汇自己口袋里的。
世上本没有路，走的人多了，就走出路来。
最后，我想用去年采访张天明先生的那篇访谈里的话结尾： 秉承“以市场需求为标准，以消费者利益为基石，以国家民族大义为原则，推崇共赢”的原则，也许才是理性分析一个行业、做出选择的正确方式。在创新浪潮中，我们应该用包容、革新的眼光和思维，不拘泥于经济形态、销售方式、市场定义，接纳新的经济体制，共同爱护、推动创新经济形态的发展，做出理性的判断。
（G3商讯）
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