文/赖伟坤 HT-166学员深圳市长宏利贸易有限公司 总经理 现在是深夜的2：50，为了实现HT-166当班人均1的团队目标，我晚上去布吉做感召，感召未果，又临时在回来的路上支持另外一个海星向三阶前行。虽然忙碌到很晚，一直都在路上，但是很奇怪，并不觉得累。因为，为了目标，为了支持海星成长，付出成为一件很开心的事情。 早前承诺在中周之前谈谈自己走HT一路的感悟，所以一回到家，执起笔，静下心，理一理自己的思路，谈谈对感召的理解。 HT已经走了50多天了，回过头来看看，大家谈得最多的是感召，面临的最大的挑战也来源于感召。对于感召，很多同学有不解、抗拒、抱怨，甚至受害的情绪。当然，我也有过。只是，我从这些情绪里面跳出来了。同时，也对感召有了另外一番看法。 我觉得，感召是《九点领导力》的核心。 感召能够检测到你对教练型领导力的学习领会和运用的熟练程度，能够检视你学习的状态和收获。在走HT过程中，你是否有敢于承诺的态度？面对团队和个人目标是否充满激情，并且豁出去做？面对准海星是否能令到对方感受到你的焦点在他身上？做感召的时候当对方表示不信任、不认可，甚至怀疑的时候你是否能及时调整状态，专注聆听？是否能注意区分对方的表达目的，帮对方厘清目标，及时发问，搞清楚对方真实的状况，并作有效回应，让对方看到可能性？感召中及时思考这几个问题，能够让你很好地觉察自己对是否能够很好地运用教练型领导力。 感召时，我们会受到各种各样的态度，遇到很多意想不到的状况：有人对你的所言所行，表现出不信任、不认同，甚至反感的情绪，感召失败；也有人对你感召认同、接受，并积极回应，达成你的目标。但是，不管成功还是失败，你都可以从中感受到过往人生中你的人品、影响力，你在他人心中的价值。通过及时调整、迁善，让自己去到更好，成就个人品牌。 在每次当班，都会有团队目标和个人承诺目标。面对这些目标，你是怎样去看待的？如果你用豁出去的决心移除障碍，不怕失败去创造可能性，你会在愉悦中收获到成长。如果你仅仅是带着消极、观望甚至抗拒的态度去面对目标，最后很大可能是兑现不了承诺，实现不了目标。看回生活，现实生活中又何尝不是这样的呢？敢于承诺，勇敢面对目标的人，往往很自信，永远在找方法创造可能性。而不敢承诺，面对目标没有强烈欲望的人，一遇到难题，碰到挫折就想着放弃。到最后，实现目标的可能性也就消失了。 所以，在HT中，做感召是很有必要的。做感召可以检视到你的学习状态；可以反思人生过往中种下的各种因，并让你及时去做到更好；也考验你在目标、困难面前的是否有那种自信、勇敢和毅力。 总之，做感召是每一位走HT的同学快速成长、进步的好途径！关键词:
