找塑料网联合创始人兼高级副总裁辛云亮
自2014年7月创建以来，找塑料网的发展可谓日新月异。无论是综合实力，还是交易规模，找塑料网在全国塑化电商中独占鳌头，在国内数百家大宗商品B2B中也是遥遥领先。两年来，找塑料网的交易额呈现出几何级数增长，交易纪录屡被刷新。年度GMV数百亿的背后，离不开找塑料网先进IT系统的支撑和驱动。
稳步推进技术引领战略
B2B相比传统模式的优势就是依靠IT技术形成的高效率，而提升效率正是在产业进入新常态下各市场主体致胜的要诀。找塑料网就是要充分发挥技术对效率的驱动作用，在带动产业整体效率提升的同时，锻造平台绝对竞争优势。
创立伊始，找塑料网就是深度切入交易环节的B2B 2.0模式的领军者，作为原生的互联网公司，找塑料网自带技术基因，其发展从一开始就与ERP息息相关。我们进行过无数次沙盘推演，因为B2B的每一个动作都与ERP发生联系，最终构建起整个B2B 2.0的平台模型。
战略超前，稳步推进是找塑料网技术发展的基本策略。B2B由于行业特性，企业购买决策模式的转变相比消费品领域需要更长时间。因此找塑料网的技术发展在按照配合业务、驱动业务、引领业务三个步骤有节奏地推进。
在走向领先的一站式塑化电商的过程中，找塑料网不断加强技术供给，产品技术团队自主研发了包含订单系统、会员系统、财务系统、物流系统、金融系统等五大模块的IT系统。这五大模块支撑并驱动着找塑料网业务的高速发展。每个模块产生了大量与交易相关的数据，光是会员系统就有十多万行业用户，形成了海量的供求信息和庞大的数据库。
系统自动记录了每个用户的交易行为，有助于我们全面精准地掌握用户的交易习惯、信用记录等。我们利用自主开发的大数据系统对这些多维度的数据进行连接、整合、分析和利用。同时，系统也进一步规范了流程，能够更好地在关键节点上进行把控。这些都极大提升了交易全流程效率。
高效系统上线推动订单量剧增
找塑料网代销代购（自营）业务的迅猛增长，是IT系统驱动业务效率的经典案例。从去年下半年到今年年初，日益增长的业务需求和业务场景受局限的IT系统是公司发展中的主要矛盾。为应对不断堆积的订单，财务结算人员加班到深夜是常态，多部门协作受限于瓶颈之中，制约了交易额的稳步增长。经过日夜奋战，今年2月底，“掘金”正式上线，以前孤立的的五大系统实现了紧密融合和一体化无缝集成。从下单到审批确认，从交易到物流金融，从前端到后台，从用户信用画像到结算支付、现金流管理，皆可一站式解决，数据流也因此得以顺畅连接。数据显示，找塑料网今年3月交易量环比翻了3倍。
当然，在创业道路上我们难免会走过一些“坑”。当业务量不够大、业务场景不够多的时候，我们过早地想用IT系统提高效率，会发现是行不通的，效率无法充分展现出来。只有当业务形成一定规模时，规范化的IT系统才能带来效率的提升。一个能够托起企业高速增长的IT系统，是企业构建壁垒的核心所在。如今，我们的IT系统足以实现一天1000个订单的全流程操作，真正助推业务的剧增。
正是这些IT集成系统共同支撑，找塑料网才有能力和实力，搭建这样一个在线的塑料交易平台，从而积累了海量用户和交易资源，实现了集代销代购（自营）、物流配送、金融服务、行情分析、改性塑料OEM于一体的全产业链生态圈。我们可以很自豪地说，我们的IT技术在业内已经遥遥领先。
在未来，找塑料网将继续完善交易平台、开放平台和数据平台三大技术平台的建设，大力迈开全产业链电商平台的步伐，全面提升到现代化、信息化、在线化的层面，驱动整个产业生态圈的高效发展。
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