尽管我国历来高度重视农业，但我们只是农业大国并非强国，三农问题和城乡经济一体化仍然任重而道远。限于当今国情，中国农业在短期内不可能照搬发达国家模式，必须走一条与众不同的模式或者路径。幸好今天，我们有了互联网。但，虽然互联网、移动互联网、共享经济以前所未有的方式冲击着我们的思维，农业却还在以线性的速度缓慢发展，这促使我们思考：如何让农业搭上互联网发展的快车和红利，加速农产品出城，让农村快速富裕起来？
农业互联网应运而生。可很多农业互联网创业者认为 “农业互联网”的几个关键节点，无非是产品、渠道和物流，尤其渠道下沉是拉近终端与消费者间的距离，满足消费者个性需求的重要一环。于是越来越多的互联网企业在渠道环节创新缩短，这虽然大大减少了流通成本，但由于中国物流体系的制约，他们仍然无法将品质优良的农特产品快速带到全国消费者面前。成本上的突破只是一小步，农业互联网真正突围还似远非近。
对此，云仓百货早就意识到线上、线下在此消彼长之后终将走向融合，而且最恰当的融合方法是——订单按照归属地分配，本地化服务。所以在较短的时间内，我们完成了一系列商业模式迭代之后，选择了非常简洁的区域性B2C2C商业模式，其在市场上所表现出来的就是突破物流障碍，通过本地化服务，带给用户创业和购物的极致体验。好模式带来好发展，现在云仓百货(www.yuncangmall.com)倾心打造的“特产供应站”，其实是我们的商业模式从B2C向C2B模式的延展，是我们优质为农产品走向全国打通的一条捷径，通过这条捷径，农户得到直接面对云仓百货几十万卖家的机会，这比费劲心思找销路，到处参加展销会来得更为简单和实际。
“全国建万站，站站销全国”，我们希望特产供应站帮助更多农特产品轻松销往全国，我们还希望通过特产供应站，全国的农特产品都能赢得自己的粉丝，建立起自己的品牌。在我们共同推进下，总有一天，我们不仅是农业大国，一定也会成为农业强国。
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