壹文财富：打造独树一帜的企业文化
作者：zgdx 来源：互联网 更新时间：2016-06-15 11:34
长期以来，稳健一直是公司的价值观乃至骨子里的文化基因之一，进入互联网金融时代，竞争规则发生了很大变化，在合规的基础上，靠能力、人才、团队生存的时代已经到来。因此，壹文财富围绕以客户为中心的全业务链体系建设，公司需要着力打造适应互联网时代精神的企业文化。
第一，打造开放的文化。互联网的发展使金融市场的竞争早已跨越地域和时空。壹文财富集聚国内外优秀人才，拥有近二十年的资深构架技术工程师；有涉猎多领域商务高管；在业务发展上，以更加开放的意识加强同业、跨业和跨境合作，积极吸纳同业、跨业人才过来的人才等等，这样的壹文财富激发更多的创新思维、创造更多的商机。当然，我们还要把声音和观点在市场上响亮的打出来，把自己的亮点和创意在市场及时展示出来，让客户成为粉丝，让品牌的影响力和渗透力更强。
第二、打造包容的文化。目前，公司30岁及以下员工已经占了60%左右的比重，具有活跃思想意识的80后乃至90后将逐渐成为公司的主力军。加入壹文财富的都是各类高等院校的金融研究专业人士，为公司提供源源不断的新鲜血液。从外来的正能量才能激发组织整体的正能量，公司从对内听取和正视不同的意见，对外开放共享，学习吸收同行竞品公司更多的先进经验为我所用。
第三、打造创新的文化。今后的竞争光靠勤奋是不够的，要动脑筋，要靠智慧。长期以来，我们的创新都是自上而下的，自主性的创新根本谈不上，模仿移植成为野蛮生长、跑马圈地时代的便捷选择。今后，金融工具越来越丰富，我们在创新上的自主性也会越来越大。创新说难也难，说简单也简单，满足客户需求，引导客户需求乃至创造客户需求就是创新的根本源泉。2014年6月6日壹文块钱和壹文定投同时上线，并根据客户需求和市场变化有针对性地进行创新，快速实现创新想法，有效缩短产品开发周期，在后续的迭代中不断优化。
第四、打造奋斗的文化。壹文财富要着力培育以奋斗者为本的企业文化，不断激励具有奋斗精神的员工，并进行股权激励。奋斗是积极进取而不是冒进，奋斗就是要追赶行业前沿，从被动的跟随者转向主动的领先者，从低调干事转向勇敢争先。面向即将到来的残酷竞争时代，我们要彻底打开大门，把全市场具有奋斗精神、专业能力的志同道合者引进来，吐故纳新、淘劣存优，共同优化我们的文化基因。
第五，打造勇于担当的文化。勇于担当，就是事不避难、直面矛盾、敢于担责。勇于担当就是时刻要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，不是“要我怎么做”，而是“我要怎么做”。问题是用来解决，而不是推卸的。如果不出事就大家好，出事了就互相推诿，这是一个没有希望的团队和集体。要建立激励敢于担当的选人用人机制，优先选用那些解决问题有思路有办法的人，选用那些开拓局面卓有成效的人，让那些有锐气、勇作为、敢担当的得到重用，让那些工作责任心不够、关键时刻推脱责任的淘汰出局。
互联网金融时代已经正式来临，互联网金融市场也在优胜略汰，壹文财富从内部、外部双重创新服务，在颠覆性挑战中攻坚克难、勇往直前，未来的壹文财富将是金融行业的领军者。
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