导读：自从知道风口这个概念，谁都希望能像猪一样飞起来。自从国家层面表达对O2O的重视，这种“互联网+”模式几乎渗透到每个行业，而且相当细分。但O2O是否真的适合这些行业，谁是真的一拍即合，谁又是在浑水摸鱼？
几天前，笔者熟悉的投资人发表非正式公告，以后不再参与各种项目活动，因为在这些活动上，收获为零。给这些项目判死刑的原因，基本上可以概括为，从毕业生到商业成功人士，创业人一腔热血，满腹才华，可一谈到盈利模式就充满了各种不确定性。说到底，谁能解决如何盈利这个世界性问题，谁才是赢家！
医疗行业
细究起来，医疗行业其实分为医和药，而这两类都不乏有人尝试。以医疗平台为例，暂时不能盈利的理由有初创期、国家政策的变化等，平台所突出的无非是各具特色的解决方案。医疗保健是大事，而且是现有管理体制下纠纷频发的大行业，需要解决的问题千头万绪，盈利更是遥遥无期。
生鲜行业
尽管已经有大批前辈陨落，但据不完全统计，进入2016年以来已有十余家生鲜电商获得了新一轮融资。而京东、顺丰、EMS、广东农垦、北大荒以及首农等，代表着不同行业向生鲜伸手。业内人士普遍认为，做生鲜更多的意义在于占位。因为看似前途无量的生鲜电商，由于产业链、冷链、物联网的限制，及其无法一蹴而就立刻解决却又必须解决的这个因素，发展受到很大制约，市场变得“鸡肋”。
外卖行业
这可以说是目前最热火朝天的行业之一，各电商和互联网大佬纷纷增加外卖功能，众多新平台不断涌现。拼人力、拼资本、拼补贴、拼背景，当引流这一目标实现之后，更多的关注点在于如何让客户沉淀下来，最终变现。于是大家又开始拼服务、拼订单、拼效率。市场再大，总能见底，所以提高黏性正日渐成为各大O2O平台新的发力点。
教育行业
笔者亲自经历过几个教育O2O平台的初创及偃旗息鼓，投资人的疑问在于，且不说实现起来的难度和国家教育政策的限制，教育尤其是课内教育，是否真的需要O2O来改造？当然，如果能真正改造及统领各自为战的教育机构，尤其是没有背景缺乏财力的中小机构，占领这部分教育市场，也是很有可能的事。只是，另外说一个题外话，教育是一件非常严肃的大事，希望不要瞎闹腾。
货运行业
据投资界6月1日消息，某货运O2O平台宣布已经完成第三轮1000万美元融资，主要由概念资本领投，清流资本、之初创投、Asia Plus跟投。经历了去年资本的密集进入，货运O2O市场也在“烧钱”和“补贴”中洗礼多次，在争夺“货运滴滴”的过程中，资本已经由热追逐渐转为谨慎和观望。值得一提的是，这类平台只要最终能在市场竞争中脱颖而出，甚至击败竞争对手，盈利是水到渠成的事情。至于得“烧”多少、“补”多少，那就由各大投资方去操心了。
建材行业
家居建材也是各投资方青睐的领地，尽管受到房地产经济的影响，也无法阻挡其投资或者伸手的热情。家电不用说，因为其产品可标准化，一般的电商就能承载。而家具尤其是无法标准化的家具产品，更需要O2O来完善体验式购物及售后服务。以红木家具O2O平台为例，平台不单要解决线上的购物问题，更是要解决消费者的信任问题，如材质的鉴别、物流配送、维修服务等。更重要的是，不是有了线上电商和线下店就叫O2O，关键在于二者的联系是什么，联动的意义在哪里？考虑清楚这个，才能解决消费者的问题，然后才能谈到盈利的可能。
结语：最近笔者还听闻停车O2O平台，对此想说的是，靠资源分配无法从根本上解决资源不足。不能根本解决问题的平台，要想盈利就更是难上加难了。
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