煤炭行业是国家能源的主要来源之一，也是国家经济的重要支柱之一，为贯彻落实《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》等文件精神，进一步推动新形势下煤炭工业两化深度融合，促进行业转型升级，安排煤炭行业两化融合重点工作。5月19日，两化融合促进煤炭行业转型升级发展论坛在杭州召开，北京慧点科技有限公司（简称慧点科技）应邀参会。研究讨论《中国煤炭工业协会关于推进“十三五”煤炭工业信息化和工业化深度融合的指导意见（征求意见稿）》，进行煤炭行业两化融合促进转型升级典型经验和技术交流。
会上，慧点科技带来了《合同和资金风险控制落地的实践之路》主题演讲，演讲阐明了如何通过合同风险管理和风险监控体制提升煤炭企业管理水平，提高煤炭企业的竞争力，深入浅出的阐述与分析，期望能够为大型企业的合同与资金风险控制提供借鉴与参考。演讲从企业风险导向的管控体系建设展开，以“纵向风险控制落地、横向管理职能穿越”打造为总体目标，助力煤炭企业提升管理能力，建设具有企业特色的集团管控体系。合同作为企业的业务活动首要载体，集中体现企业经营活动中的各类风险，企业中各类管理职能、各级管理体系，都会参与到合同管理的过程中，因此加强合同管控能力，是企业规避风险、提升管理能力的必然选择。慧点科技希望通过本次会议，能够为煤炭行业企业提供一个在合同和资金风险控制建设方面经验交流、信息共享的平台。
附：
慧点科技合同管理解决方案是在其丰富的管理软件实施经验和深厚的高端客户资源基础上，深入细致地对企业法务管理相关业务进行研究分析，通过合同管理模块的建设，实现集团公司及其成员企业从合同的录入登记、审批、履约管理、监控执行、评估、查询、统计等全生命周期的自动化作业模式，实现了企业合同的规范化管理目标。在不断完善的基础上，更加重视用户体验，更加重视功能和性能优化，成功推出合同管理信息系统。
慧点科技资金费用管控平台解决方案以防范企业支付风险，强化企业费用管控为理念，围绕企业资金支付业务管理流程，基于慧点科技先进的工作流平台，实现资金支付申请、资金支付审批、费用预算控制、资金预算控制、资金支付、到账务处理环节的企业资金支付管理全过程电子化。通过建立资金支付业务流程管理闭环，对企业资金支付进行全系统、全口径和全过程的监督和管控，及时发现企业内发生的重大和一场资金支付情况，合理有效控制企业费用的发生，节约不必要的浪费，降低企业总体运营成本。该解决方案面向集团应用、支持集权与分权。跨行业跨区域管理，满足企业在组织架构、权限及业务上的集团化特性需求。并且可与预算、ERP、合同等系统无缝联接，帮助集团企业实现资金支付管理与费用管控的大集成管理。
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