如今，传统教学模式已经远远无法满足人们对优质教育资源的需求，发展在线教学已经成为教育改革的共识和趋势。尽管目前每天平均都会有2.6家在线教育公司诞生，市值超过80亿，教育类APP总数超70000，各种概念层出不穷。然而，盈利模式模糊，存活率超过5年的在线教育公司不足30%的现状，也说明了持续的融资和烧钱并不能打通在线教育企业甚至行业的发展道路。
在弘成看来，在线教育并不像其他互联网行业那样可以快速发展。只有真正以创造用户的核心价值为己任，帮助学生提高成绩，获得技能；帮助院校或合作伙伴提高教学效率、改善教学质量，在线教育企业才能跨越鸿沟，稳健发展。弘成在走过的17年里，一直致力于帮助院校革新技术、扩大招生、提升品牌、优化口碑，为中国人民大学、中国农业大学、南京大学、重庆大学等70余所国内知名院校提供技术支持、招生及网络化建设等全方位服务；在教育部批准下建立公服体系——弘成学习中心，在全国拥有超过150所学习中心，帮助200万人实现大学梦想；深入校内教育，探索“翻转课堂”在中国校内教育实践的可能性；发展职业教育，提供符合市场和企业需求的职业课程，帮助学生提高职业技能，累计服务超过1000万学生。如今，随着成人院校网络化转型的需求越来越强烈，弘成又为广大成人院校提供在线教育技术及产品，让更多院校、教师、学生在网络化教学中受益。正是这样对在线教育道路的持续探索，对模式的反复打磨，对服务和产品的不断优化，让弘成教育在行业内一直拥有良好的口碑和形象，赢得了在线教育的领军地位，并获得行业的尊重和认可。
在“独角兽企业”的概念中，估值超过10亿美元似乎是一家公司能否成为“独角兽企业”的标杆。但是除了这些以金钱论实力的“独角兽”之外，其实还存在着另一类“独角兽”，他们在我们生活中始终扮演着重要的角色，通过他们的理念和追求改变我们的生活。或许，弘成就是这样一类“独角兽”，虽然并非大富大贵，却始终致力于将技术和服务融入教育发展，让教学管理更智能、更高效；让人们的学习更简单，更快乐。
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