面对整个移动互联网的飓风,传统企业几乎毫无招架之力。如何突围成了所有传统企业最大的难题。在众多企业争抢移动端流量的时候,移动端流量对pc端早已实现了全面赶超,而当移动端流量愈来愈趋向饱和的时候,又一个重大的变革出现了---智能生活。
谈到智能生活就不得不说到在生活中出现的智能产品了。在生活中,每个家庭最常见的是电视,而智能电视早已出现在生活中。大家都知道,和传统电视相比,智能电视功能很多,但这些功能也仅仅局限于“看”方面,或者更直接一点,就只是把电视机加上了一个上网的功能而已,其他基本上没有任何改变,至于这个智能电视是否成为智能生活的一部分,对于现在大多数传统的电视厂商来说是非常巨大的考验。
当智能电视跟所有的智能生活产品连接在一起时,所形成的就是一个智能生活生态圈。目前,整个酷开的终端用户超过1500万,而日活超过600万;运营营收方面,从2014年的200万到如今的2亿。从传统的内容运营,扩展到智慧家庭的方案的落地,到基于智慧家庭设备的服务的提供,实现了大屏经济价值的质的飞跃。王志国的理念体现出酷开已经从一个纯做智能电视的厂商转型成为一个大屏平台运营公司,发展到从智能硬件到平台运营提供服务价值的公司。通过智能电视服务我们的生活,从而让我们的生活智能化。
在这个产品泛滥的年代,产品的质量、价格已经不能左右用户了,产品能够为用户带来什么才是客户最关心的。在智能硬件发展的年代,传统企业应该要考虑的是如何让产品不再只是产品,产品如何代表服务,产品如何承载服务,这才是最有价值的,能够做到这些,传统企业破局自然是不在话下了。
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