亿超眼镜推出020加盟眼镜店新模式
每个月线上引流到门店的客人多达40%-50%，门店租金不足营业额的10%，面对疲软的市场环境，门店业绩每月依然保持着15%以的递增……
租金不足营业额的10%。
线上引流客人高达40%-50%。
每月门店业绩保持着15%以上的递增。
20来万的投入，不仅一年能回本，而且当年有钱赚……
这样的眼镜零售状态或许是全国眼镜零售同行都期望的理想状态，而这种理想状态却在浙江变成了中小店突围崛起的O2O现实版传奇。
对于众多零售企业而言，往往不是败在看得见的敌人面前，而是倒在看不见的对手脚下。早在从多实体眼镜店还在苦恼互联抢客杀掉利润，自己却又不知道如何让门店互联网化之时，浙江一些年轻人却以自己的实践行动开始谱写起了门店O2O发展的精彩故事。
李凌杰：线上引流40%——50%，门店月递增15%以上
李凌杰2014年7月创业，加盟亿超在杭州滨江一个社区里开了家眼镜店，门店位置比较隐蔽（在社区里面，离大路有点距离），年租金8万，目前平均每天5副，平均客单价（保密），每月递增15%以上。线上引流到门店客人达40%-50%左右。
聊起加盟亿超的心得，李凌杰说出了他自己的亲身感受：
李凌杰说加盟亿超已经一年半多了，总体的量一直是走上升通道的，虽然他的店是开在小区里面的步行街的很小的一个店面，但是不能阻挡他跟其他的眼镜店竞争他觉得加盟亿超是他目前来说做的最对的一件事情了！
从目前来说亿超有很好的几个方面让他去觉得很不错。一：产品线非常的丰富（现在还一直在增加之前没接触过的品牌）如果让他自己去开一个私人品牌的眼镜店一开始的产品结构各个方面是很难把控，不管是产品的质量款式或者是材料！第二：亿超线上的引流非常棒，他私底下整理过来配眼镜的顾客来源资料，从目前来看他们店40%以上客人都是来自于网络，这对一个眼镜店来说是巨大的诱惑。第三是亿超人性化的地推。根据不同的店，亿超会做不一样的活动针对周边几公里的小区或者写字楼，时不时的来一次推广让周边的人先知道我们有家店就在他们的周围而且价格很便宜！第四：亿超的价格，他觉得亿超的套餐价格比其他同行业的价格便宜半分之50左右（针对连锁品牌的眼镜店），但是在便宜的同时眼镜的质量好有保证，一年之内质量问题免费更换。第五是亿超的定时培训，亿超作为一个新的连锁企业在培训上面还是不落后给其他品牌的，针对镜片镜框的知识培训基本上每个星期都有。
桂彪：网上下单不到10%，到门店试戴体验下单超30%，引流超40%
2014年9月，桂彪加盟亿超创业，开了家66平方的门店，目前平均每天5单左右，租金不高，占营业额的10%左右，线上引流达到40%-50%，其中线上下单不到10%，到门店试戴下单30%-40%。
聊起门店O2O的关键桂彪说：线上引流是核心，产品性价比是关键，其次是服务和商品的转化销售四个部分。
项铁民：对小店和创业者有帮助
项铁民可以说是浙江眼镜零售业的老江湖，30年的眼镜生涯，2015年与人合作加盟亿超，开始了O2O的探索和尝试，经过几个月的尝试他总结说，加盟亿超对小店或创业者有较大的帮助，因为亿超能整合到优秀的商品，而且价格比小店自己拿到的价格要低很多，同时也有指导和互联网的引流作用，但是对规模眼镜零售企业而言，目前帮助不是很大。但是，未来不管大店与小店都离不开互联网是必然趋势，所以，我还是要抢先加盟亿超（区域保护）这个加盟亿超我就不需要担心互联网方方面面的布局与人才了。
李军政：线上引流超过50%
与其他开在住宅区位置偏僻处不一样，李军政的店开在杭州萧山的位置比开在住宅区的位置更差，客人超过50%以上是依靠线上引流而来，其他50%的客人则是老顾客带新顾客的形式构成，可以说，他的店较好的体现了眼镜门店与互联网集合的无穷力量，目前李军政的店平日里一天有3-4单左右，周末、节假日一天有6-7单，而且随着新顾客的持续增加，老顾客群体的不断扩大，老顾客带新顾客的数量也不断增加，正是这种引新变老—老又带新的引客方式，不断的推动着他门店业绩的持续增长。
李川辉 信心满满忙装潢
在凌杰忙于提高门店业绩之时，李川辉也加盟亿超开始了忙碌的创业生涯，面对未来发展，他信心满满，他说加盟亿超客源有基础，公司不但指导装修，还会派团队支持推广，一个50平方左右的门店，投入只有20万左右。
他的店3月18号开业，有前面众多的成功案例和亿超的支持，看来李川辉的创业将很快步入发展正轨。
在许多人还在对眼镜O2O持怀疑态度的之时，在许多同行还在为门店互联网化困惑之际，浙江一些门店与亿超成功的O2O互动，或许为广大中小店探索出了一条值得借鉴和参考的道路，这对许多夫妻小店和创业者未来的发展，都将有着非常积极的意义。
亿超眼镜官网：www.yichao.cn
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