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中建政研:建筑企业如何适应经济发展新常态

作者:admin  来源:互联网  更新时间:2016-03-15 17:31

北京中建政研信息咨询中心

据国家统计局初步核算,2015年全年国内生产总值比上年增长6.9%,增幅首次破七,再创新低。新常态下,很多行业都面临经济下行的压力。作为国民经济支柱产业的建筑业,2015年全国总产值180757亿元,比上年增长2.3%,增幅首次跌进个位数,且与2014年增长10.2%相比,增速大幅跳水。

多年来,建筑业的快速发展一直受益于固定资产投资的高增长。对于建筑业来说,伴随着经济下行压力而来的,一方面是固定资产投资的下跌所带来的业务空间的压缩。另一方面是持续上升的生产成本,包括原材料成本、能源成本以及人力资源成本等。人口红利过去,老龄化社会到来,劳动年龄人口持续下降,劳动力成本将不断上升,这对于劳动密集型的建筑产业来说,无疑是巨大的压力。

建筑市场的结构性调整

在中建政研集团(以下简称中建政研)董事长梁舰看来,上述这种趋势还将继续,建筑行业的利润空间不断地被压缩,风险进一步加大。面对建筑市场的新变化,建筑企业亟须找到一条突围之路。

梁舰表示,要辩证地看待当前市场形势。首先,从表面上看,房地产市场库存压力大,传统的房屋建设市场萎缩,投资下降,但现有商品房市场供给是否完全满足市场需求了呢?对比美国等一些发达国家的商品房,我们当前的商品房供给还比较低端,无论是质量还是功能都有待提升。其次,传统的固定资产投资渠道变窄,但与此同时,PPP模式、海绵城市、地下管廊建设、国家“一带一路”等重要战略逐步实施,为建筑业开辟了新的市场。3月5日,李克强总理在两会政府工作报告中也明确指出:“开拓发展空间,促进区域协调发展和新型城镇化,继续推动东、中、西、东北地区‘四大板块’协调发展,重点推进‘一带一路’建设、京津冀协同发展、长江经济带发展‘三大战略’,在基础设施、产业布局、生态环保等方面实施一批重大工程”,“加强城镇基础设施建设,新型城镇化取得新成效”。可以预见,未来我国对于新能源、高铁、城市交通、水利等基础设施建设的投资需求将进一步释放。

总的来说,新常态下,建筑市场正在面临一场结构性调整。无论是PPP模式、“一带一路”,还是未来新型城镇化都对建筑施工企业提出了新的要求。广大建筑施工企业面对市场的新变化,应积极推动战略转型,转变发展方式,建立新的盈利模程,提升核心竞争力。

建筑企业的战略转型

“制定发展战略的关键,首先是要重视差异化竞争,建筑施工企业一定要把自身的核心竞争优势提炼和确定下来,去维护和发展。另一方面,要明确新常态下的发展基调不再是规模化,不再是快速发展,而是健康和可持续的。”中建政研管理咨询事业部总经理、工程建设领域规划咨询专家杨贺龙表示。

杨贺龙指出,转型主要有三个方面。

第一个方面是业务结构的创新。过去十年建筑业的发展主要是依靠投资拉动,建筑企业靠拿项目发展起来,业务单一,缺乏核心竞争力。一旦对应的业务需求不足,企业就会面临发展困境。业务结构的创新,从纵向来说,可以向设计、采购、施工、运营等产业上下游延伸,从横向来说,可以向市政、公路等业务领域拓展,这种探索对于企业的抗风险能力是一个极大的提升,也为企业的可持续发展提供了很好的方向。

第二个方面是管理模式的创新。过去建筑行业的发展靠外部投资拉动,管理是粗放式的。未来,建筑施工企业应加强战略与管理的协同,通过管理模式的创新,强化战略规划的落地;通过项目管理机制的建设,来提升管理水平。很多企业越来越重视通过运营管理体系的构建,来促进整体战斗力的提升。构建了从战略到运营的完整的体系,完善企业顶层架构及项目的管理机制,通过几个方面的努力更好地推动企业的全面发展。

第三个方面是经营模式的创新,主要是强化项目经营与成本管理能力,来提升的盈利能力。从项目前期的策划,到过程中的项目采购,项目施工,项目安全,项目施工,项目过程管控等几个方面来提升我们的能力。

重视资本运营能力建设

在中建政研PPP投融资专家、星云基金创始合伙人、北京海方格投资咨询有限公司首席专家顾问王树海看来,投融资能力对于建筑企业的发展非常重要。

从金融的角度来说,一个企业的发展需要的第一个支撑点是战略。当前环境下,建筑企业必须重新思考企业的发展方向在哪里。第二个支撑点就是资本。没有资本做支撑再宏伟的战略也难以落实。对于建筑施工企业来说,这恰恰是我们比较欠缺的。

传统意义上的国民经济三驾马车动力不足,这种情况下,基础设施和公共事业项目将对国民经济的发展起到一定的带动作用。建筑施工企业要抓住这个机会。目前新型城镇化建设也意味着更多的公共事业和基础设施要发展。以当前国家大力推动的PPP模式为例,我们有大量的基础设施项目采用PPP模式来建设,政府筛选社会合作方,第一个要求就是资金整合能力,通俗地讲,就是你要解决钱的问题。PPP对建筑企业说是一个非常好的机遇,建筑企业应从项目施工建设角色转换为项目投资人的角色,以投融资能力带动企业核心竞争力。

建筑企业还有一个机遇是我国的广义货币总量是非常充足的,而我们国家的金融体系和金融工具正在不断地完善。当我们的金融体系和金融工具建起来之后,融资就会变得更容易。

(梁舰:住建部中国房地产业协会房地产市场与住房保障研究分会副秘书长,国家发改委中国人力资源开发研究会住房和城乡建设领域服务中心主任,中建政研集团董事长。

杨贺龙:中建政研咨询事业部总经理,工程建设领域规划咨询资深专家。

王树海:北京海方格投资咨询有限公司首席专家顾问,星云基金创始合伙人、资深私募股权投资基金、PPP投融资专家)

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