2月28日，创业公社举办的“2016年VR主题活动：技术的革命”在中关村国际创客中心举行，产业大佬、顶尖投资人、创业者们齐聚一堂，探讨VR的技术革命。
虚拟现实加速器落地中关村国际创客中心
中关村虚拟现实加速器“亭基地”落户创业公社国际创客中心。作为中关村首家虚拟现实产业基地。
创业公社已经在国际创客中心开辟了2000平米VR\AR特色街区作为基地，这里将汇集优秀VR公司，组成产业集群；VR街区将布置最高端、新锐的VR展示、体验项目和设备；针对入驻企业，创业公社将全力助推申报“中关村雏鹰计划”、“中关村高新技术企业”、“国家级高新技术企业”等数十项相关政策扶持；国际创客中心还将为入驻项目免费提供路演、活动、产品发布场地；创业公社与青亭网平台上的100家媒体联盟，可以为入驻企业提供媒体资源共享，助力品牌传播；创业公社将汇集合作伙伴斯坦福大学商学院、清华大学等数十家学术机构，红杉、IDG、经纬、险峰华兴、顺为、真格等百余家投资机构的资源，全程助推入驻的VR\AR垂项目加速腾飞。
在圆桌论坛环节，松禾VR产业基金合伙人伍经纬、洪泰基金合伙人吴玲伟、星河互联合伙人牟敏、京西资本总裁李婧、三行资本合伙人陆海、西部资本副总裁林涛、沙丘资本创始人刘凡，七位投资人从投资价值角度分享了他们对于VR行业发展的观点。
VR大风刚刚吹起，看好未来前景
林涛：现在VR确实是在风口，相对于其它的行业要更热一些，但是不是过热，从目前的估值过高来看可能过热，但是如果持续下去它有一个爆发点，有更高峰的话，我相信会更热。
刘凡：过去的几年各种风口，各种过热，然后各种泡沫，其实在我看来，只要好的团队，再热也是贵，只要是差的团队，再热也是便宜。
我们应该看团队能不能沉下心来努力做事情，如果只是为了在风口创业，那可能做不长久。
伍经纬：目前中国VR创业者从数量上还是非常少的，去年美国投资在VR领域是6亿美金左右，中国就是2亿美金的样子。从这个数字来看，中国创业团队比例是非常少的，总体来讲，我觉得确实没有到热的时候。
从团队来讲，在风口下容易出现毛躁的现象，大家对估值期待过高，热与不热要根据行业发展阶段去调配，行业刚开始，刚看到前景看起来有一点热，但我觉得大家要比较理性的看待这个行业，有更多的资本做这个是好事情，资本进入这个行业的时候，能够快速推动行业发展。
陆海：一个事物没有看清楚之前它有无限想象空间，但只是想象。一旦它真的水落石出，一切清晰之后会回归理性。
VR和AR不一样，整个VR的生命周期一定会大于手游，VR最先爆发会是游戏，然后直播，再往后时围绕生活服务。VR可以链接一切可能，所以还有很长的发展周期。
吴玲伟：我觉得还不够热，现在只是一个开始，怎么评价它热还是不热，我们目前在VR领域的投资还很少，跟之前的O2O相比是没有多少。
我们看到能把VR做成的，或者不管内容或技术背景的人还非常少，那些真正的高手还没有加入到VR创业，所以从这几点来说，VR也没有形成大潮，我特别希望VR能够再转型，把高手调动起来，让更多的大颚参与起来。因为VR真的是未来，它能够真正改变世界，所以大家可以去多关注，多去为领域发展做一些推动工作，一定要保持一个健康的推动，不要让它产生过度的泡沫。
牟敏：前面说的VR不是特别热，我自己观点是这样的，你得看跟什么比，比如跟互联网比热不热，或者单单拿出一个手游要比它热很多，因为市场不一样，互联网是一个存量市场，VR是一个完全新兴市场，面临很多的未知数，很多人想进不敢进，跟移动互联网不一样，移动互联网很多人就直接进来了。现在资本看得多，投得少，大家都在摸索这个行业，但是VR未来怎么样，我觉得这个东西一定会火起来，你说O2O火不火？互联网金融火不火？其实VR目前火爆的程度没有那么高，但是持续的时间比较长，大家都在摸索这个行业，一旦摸索出来之后，它的热度远比这个热得多。你看周围有多少人买VR设备就知道它前景热不热了。
李婧：是否过热，一个是我们所投的基金当中，专门拿出来做VR领域的资金还不到20% ，应该来说还没有到过热的程度。
当下的不管是经济形势、创业形势，还是我们投资人去募资的形式，还不是特别好的状态。作为创业团队，首先不要因为VR很热而去做VR，不能因为VR拿到钱就赶紧烧钱，不要像移动互联网一样做烧钱的事情，而是应该做更实在的事情。
内容将率先爆发，看好专业团队
李婧：我们投资逻辑的第一点，更多关注这个技术和需求的融合度，从需求考虑技术是否有发展前景；第二，更多的关注在内容方面，看内容本身是否未来具备IPO的可能。
我们中早期跟基金的合作，我们希望早期的基金在VR这个领域当中挖掘可以走到B轮、C轮、D轮，甚至到上市的项目，到了C轮、D轮这块，我们首钢基金可以去直投，去培养更多的估值超过10以上的独角兽企业。
刘凡：目前各个巨头布局硬件的情况下，我觉得2016年是内容发展很关键的一年，既然投下去了，大家总得玩一些什么，干一些什么，其实这时候期待看到有新的团队，它有比较好的影视内容，同时也有游戏策划的背景，能够出来匹配适合VR的不同生态系统的新的玩法。
伍经纬：从整个产业链，我们在VR领域在比较深度的做一些投资的，其实VR就是像互联网，内容首先是一个爆点。我们今天做投资跟过去做投资没有太大的区别，跟移动互联网时代有非常多类似的地方。你看互联网起来，首先是工具类的东西，所以首先会有手机、会有浏览器。二是上面会有内容，游戏和内容一般都是先起来的，然后再往下走，现在比较流行的是“互联网+”，比如社交、体育、医疗，各个方面，很多新的形态都可以和VR结合在一起，所以本身这个行业是很宽泛的，可以接入的行业，它就是一个新的生态。
因为我们本身是一个产业基金，我们投的是这个方向，从赛道的角度，我们会分析在哪些方面我们一定要做深度布局的，我觉得今年是一个内容布局比较重要的时间，所以今年会在内容上面整个投入会比较大。
吴玲伟：在内容领域，游戏、影视、教育和旅游都是离市场比较近的。我们看项目首先这个团队一定要比较好，我偏向从国外回来的有游戏背景或者技术背景的团队，因为他们在游戏趋势方面把握比较好一些。
二是对内容与技术的结合，VR一定要跟硬件的结合，所以我看团队里面有没有懂技术的，在游戏方面能不能做得更好一些。还有交互和硬件结合上做得更好。
核心还是团队，你找到最好的团队，那这件事做起来就特别容易。我们之前投了一个项目，这个项目虽然是做游戏的，但是它本身的技术非常好，做了一个非常有技术壁垒的引擎，现在被并购了。所以你做内容的话，一定要看背后有没有优势的技术团队，把内容做出不同的东西，如果光拼原创也不够。
牟敏：从现在整个生态来讲，各方面标准化程度不高，今天面临这样的概念，我们要看什么时候是真正的时间节点，对内容来讲，能够有一款爆款，将对行业产生大的示范作用。
我们投资项目首先要看团队本身，履历与经验很重要，要找高手。其次是看自己有没有融资能力。
我的一个观点和建议， VR毕竟是一个新的东西，大家都在摸索，做什么样的游戏类型和什么样的方式都在摸索，我建议做一个简单的、轻度的游戏，不要做连接，在这个过程当中去试水。
关于团队，我个人比较喜欢国内的团队，土生土长，在做游戏这块有得天独厚的优势，为什么这么讲呢？手游很多知名的游戏公司是后来崛起的，都是土生土长的团队，因为中国人玩游戏的习惯跟国外很不一样，如果你做国外的市场，很多国外丰富经验的人有他们的优势，如果你市场瞄准国内，我相信国内的团队机会和能力要好。
林涛：产业链看，可以分为上游、中游、下游。上游我认为就是一些芯片的制造商，还有一些光学晶片显示，中游就是VR、AR的硬件整机，下游就是一些工具类、内容类的厂商，就是现在可能比较或的火一块。
对于VR来说，上游机会比较小的，因为比较成熟了，这些大的公司已经把这方面做得很好了，很难会有一些革新，今年来说，内容还是比较好的切入点。
陆海：我们从PC端到手游到VR，其实经历的是载体的变化，但是产业链没有发生变化。当移动互联，也就是4G发展起来的时候，这时候可以承载手游，那手游的机会就显现出来了。
从产业来看，做集成设备的一般会面临比较大的挑战，所以多数头盔很有可能会很快被替换掉，因为摩尔定律的存在。
什么存在机会呢？首先这里面的细分领域，做交互、输入、运动捕捉等技术，是能够被市场需要的，另外一个比较大的所需要的，就是内容。
