互联网家装第一股,美家帮成功挂牌！证券简称：美家帮，证券代码836509。在互联网快速席卷各行各业的大环境下，创新和变革将给行业注入新的活力，推动行业变革。
豪华股东阵营，流量资金双助力
美家帮最引外界注目的是其在15个月时间内完成了五轮融资，这在互联网行业里也并不多见，可见其模式有一定的独到之处。从美家帮的股东名单里我们看到除了坚果资本、东方富海、朗玛峰创投、天图资本这些一线机构，我们还看到了腾讯的身影。腾讯众创空间在美家帮早期（A+）对其孵化，为美家帮提供了从流量到培训的一体化服务。美家帮创始人戴洪亮也是腾讯众创空间青腾创业营一期学员。巨头的纷纷入场与角力给这个行业注入了强大的资本与资源，同时也带来了更多想象空间。
美家帮是重度垂直的互联网装修模式，主打产品为精装777元/㎡，40天科学工期，10大一线品牌，APP在线监工。针对行业不透明的问题，美家帮与大自然、科勒、东鹏、金牌、奥普、西蒙、老板、多乐士等一线品牌战略合作，形成真正意义上的F2C供应链体系。
公开信息显示，美家帮在过去15个月的时间里，已经入驻了北京、上海、深圳、厦门、福州、南京、武汉、泉州、石家庄、南昌、乌鲁木齐等20个城市，对于装修这种重模式的产业，这个发展速度颇为惊人。
2015年，以美家帮为首的互联网家装迅速崛起，能够在已经是一片红海的装修市场撕开一道口子，迅速获得海量用户，或许源于传统家装留下的空隙和痛点实在太多。或许互联网家装只是做了这个行业本就该做的事情，却在实质上倒逼了传统企业转型。
挂牌上市做社会责任主动承担者
美家帮在过去一年多的时间里已经完成了五轮融资，目前账面上还有过亿元的现金，从这点可以看出美家帮并没有很强的融资需求。为什么在这个时候选择挂牌呢？
美家帮创始人戴洪亮在接受采访时表示:美家帮在前期通过重金投入完成效率工具的研发和系统优化，实现业主端、家居顾问端、工长端APP、BIM系统、WMS系统、ERP后台管控系统的闭环，以此来做到全流程的标准化管控，并没有急于大量推广宣传追求订单数量。现在看来这些基础打磨显得特别重要，这些基础才是效率优化与优质用户体验的基石，这也就是美家帮与其他互联网家装的不同，许多企业还在一味追求订单数量，但是对于行业的效率提升和用户体验改善都没有实质性的推动，所有装修的痛点并没有解决，美家帮选择这种先慢后快的方式，期望能通过前期的“重”与“慢”，带来后期的“轻”与“快”，借助互联网来对行业产生革新与效率提升。除此之外，针对用户和上下游材料厂商都打造出一套标准化的流程和体系，同时也给予工人相应的人身保障权益。美家帮希望成为一家有社会责任感、对社会发展有价值的公司。
“比如过去行业中有许多年营业额十几二十个亿的公司，但很多都没有在正规纳税。许多宣传拥有产业工人的公司，却还没有在为工人缴纳三险一金。这在过去还是蛮常见的，这个行业现在需要更多的企业主动去承担起社会责任。”
紧锣密鼓打造优质体验家居生态圈
美家帮通过深耕装修业务为基础，将线上线下相结合对行业效率深度的提升。业务模块也在快速拓展，未来将通过软装与APP联动形成更丰富的线上场景。2016年美家帮将重点打造供应链和安装服务体系，将研发的效率系统工具开放给全行业的设计师和装饰工人，推动行业效率升级，打造线上线下一体化、以高效供应链连接建材厂家到终端用户的更高体验的服务型装修生态圈。
大部分装修公司在面临城市扩张快速复制的时候，都会遇到产品、服务、品牌、管理无法标准化的问题，对人的依赖度很高，导致在管理上耗费巨大的成本。美家帮通过技术手段依靠自己的系统来运转，所以在全国扩张的道路上跑得很快，这一方面是因为美家帮有一套稳定的系统来保障标准化的产品和服务，另一方面也和美家帮采用更加开放的城市创业合伙人的模式有关。
美家帮成为互联网家装第一股，未来机遇与挑战并存。尤其在装修行业产业大升级的背景下，更加值得令人期待!
关键词:
