G3商讯：越来越多的传统家具企业尝试向O2O模式转变，顺应互联网+发展趋势，能够更好的满足客户的需求。相对于传统企业的经营模式有着更强的竞争力，相信在不久的将来，它们会在整体经济中的占比将逐步上升，并将成为家居销售的主流。
家具网络营销目前仍处于初级阶段，且作为一种销售平台，网上家具展示商城暂时不可能一蹴而就取代实体店的位置。尽管网络家具营销还有诸多的困难，但是，随着80后、90后的成长，在不久的将来网络家具营销将会成为必然的趋势。
近几年，传统家具营销的路越走越狭窄，而互联网的挑战信却越来越猖狂。尤其是不少传统家具企业也纷纷走上了互联网之路。在众人眼里，拥抱互联网+似乎已经成为了家具企业突破困境的第一选择。然而，若家具企业还仅仅只认识到开网店这一层又太过狭隘。
“互联网+”是时代的选择
众所周知，互联网对我们的生活起着非常重要的影响作用。在这个时代，若不懂互联网，那么相当于与市场脱节，其产品自然也不能被市场所消化。因此，学会利用互联网做好品牌推广以及销售是当下家具企业必须要适应市场需求的转变。
“互联网+”是时代的选择，而互联网营销是家具企业的选择。只有走在时代的前沿，不断吸收现代化的养分，将传统营销的理念融入现代化的营销方式中，才能在更广的范围之中让更多的消费者接触到自己的家具品牌和产品。而也只有这种方式，家具企业才能更快获取到现下市场消费者的消费需求。
传统营销必须向现代化转变
消费者的需求是不断变化着的，传统式的营销手段已经满足不了消费者的需求，而逐渐同质化的产品也已经脱离了消费者的需求。要改变这种状态，家具企业必须要向现代化营销转变，利用好互联网，调查分析好现下消费者真正的消费需求，将产品做到消费者心里。总而言之，互联网正给家具行业带来深刻的变革，家具企业如果能够用好互联网这一发展机遇，将对家具企业未来是否能够保持竞争力产生重要的影响。由此可见，家具企业必须要拥抱“互联网+”，做好新时代下企业的转型与变革。
互联网与传统家居专卖店面模式的线上线下的深度整合，以及企业与经销商的深度合作共享，将是互联网+环境下中国家具企业营销模式的突围出路，如今线上线下整体营销已经成为趋势，线上线上的深度整合应包括以下几点：
1、线上线下的产品型号统一是利益最大化的方向，很多家具企业认为，做电子商务，网上的产品与专卖店的产品适宜差异化才有不影响门店的销售，甚至于互联网电商作为一个清库存的窗口，其实，这是一个极大的误区;这对我们的品牌伤害是极大的;目前大部分电商企业使用的是线下的产品线与线上的产品级完全不一样的方式，认为这样就可以规避经销商利益冲突的敏感话题，所以，很多企业在同一城市出现几个经销商或做线上的时候，他们或者是使用所谓的多品牌战略，或者是同一品牌下的不同系列，这样根本不能进行内部的整合营销。
2、线上线下的利益冲突与共享机制，家具企业必须将电子商务定位成为传统门店模式的相辅相成的并行渠道，整合成形成的渠道网点的普遍诉求，通过合理的利益分配机制，将网络销售的效益与地面实体店的运营完全融合，则上述的问题将基本上得到了比较好的解决方案。
3、品牌的承诺与推广的手段是电商渠道的成功前提，品质诚信，服务诚信，价值诚信……不可避免的成为拦成家具业开展互联网+的最大障碍，一个品牌在互联网得以成长，没有一定的资金流，没有很好的产品线，没有一个诚信体系，电子商务注定是失败的，成功的背后一定要开展一系列大量基于品牌与信任的铺垫而努力。
4、产品标示价格的统一是消费者信心的重要依据，家具企业大部分采用的是城市专卖的方式，这种特许专卖机制最大的影响就是会影响到了价格，在不同的城市，不同的卖场，产生的成本都不一样，所以一下子难以统一，这就是家具品牌特许专卖的家具厂商更加不敢轻易开展电子商务的纠结所在。因为传统家具品牌厂商目前还得依靠强大的经销商支撑，所以对于家具企业涉足电商，首先要解决的就是渠道的和谐问题，毕竟他们还是占据了主要的地位。
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