大事件：为加快推进时尚产业的战略布局，潮宏基全资子公司与能图资本、李天天先生合作设立投资管理公司，并拟共同发起设立跨境化妆品品牌并购基金，以寻求投资在境外本土市场具有一定品牌知名度和市场规模，且在中国市场具有较大发展潜力的化妆品品牌。
潮宏基今日发布公告称，其全资子公司深圳前海潮尚投资管理有限公司与上海能图投资管理有限公司、李天天先生合作设立上海潮尚能图投资管理有限公司，并拟共同发起设立跨境化妆品品牌并购基金，聚焦于投资在境外具有一定品牌知名度和市场规模，且中国市场具有较大发展潜力的化妆品品牌，其中潮尚能图跨境化妆品品牌并购基金一期（合伙企业）（简称“并购基金”)的规模为1亿元人民币。
从以上动作，我们就能更明白清晰地看到潮宏基的战略布局：通过投资拉拉米，整合了拉拉米在化妆品电商方面的运营经验和渠道资源，联合成立品牌管理公司，借力发力，并购境外化妆品牌，并顺应国内快速成长的化妆品市场，借助跨境电商的优势，快速引入国内市场，提升并购标的的价值，从而实现了公司向化妆品行业扩张的战略落地。
那么，为什么是化妆品品牌？
把握中国化妆品市场快速成长的机会
伴随居民消费水平提高以及对美和个性化追求的生活习惯改变，中国化妆品消费市场快速发展，目前消费总额已超过日本成为仅次于美国的世界第二大化妆品消费市场。2013 年中国化妆品消费总额已经突破3300亿元，并保持20%以上的年增速水平，中国化妆品消费主力人群（年收入3万元以上年龄20岁以上都市女性）未来5年将保持10-15%年均复合增速。化妆品消费人群稳步增长与居民化妆品消费理念的持续升级，是驱动行业稳步较快发展的原动力，中国化妆品消费蕴含较大市场空间。
潮宏基：围绕核心客户群打造时尚生态圈战略的需要
潮宏基明确了以“中产阶级”为核心人群打造轻奢时尚产业集团的战略发展方向，后续将围绕中高收入群体需求开展时尚消费领域的并购（从珠宝、女包等低频消费向化妆品、美容等高频消费及服务领域拓展）并在公司能力圈内实现整合。
也就是说，潮宏基将利用现有业务（珠宝、女包和跨境电商）积累的超百万会员和超千家实体店的资源来做化妆品生意。由于化妆品的目标客群和当前业务的目标客群是一致的，而且线下渠道也存在重叠现象，因此通过有效的整合，协同效应容易凸显；同时，由于化妆品行业属于消费频率较高的行业，所以通过化妆品业务的运营，能大大提高会员的粘性。
“她经济”时代下潮宏基的主要业务发展对象
潮宏基的合作伙伴能图资本和李天天是何许人也？
能图资本于2015年4月在上海陆家嘴成立，是一家国际化的专注于消费服务产业深度资本整合的精品私募股权投资基金管理公司。管理团队来自复星集团、红杉资本、欧莱雅等全球知名企业高管，平均产业运营经验超过20年、金融资本运作平均超过10年， 历史管理资产超过150亿，创造价值超过500亿人民币。能图资本围绕中产阶层女性美丽时尚的生活方式，开展细分领域的投资整合，当前管理资产5亿人民币，托管资产15亿人民币。
李天天先生系广州市拉拉米信息科技有限公司（简称“拉拉米”）创始人，拥有广泛的海外美妆、母婴品牌资源，在跨境品牌运营及供应链管理方面拥有丰富的经验，现为拉拉米的实际控制人、总裁。
也就是说，潮宏基在输出整合资源的同时，能图资本输出专业能力，李天天先生则为项目的来源及运营提供通道和经验，三者联合，保证项目的有力执行。
强强联合，保证项目顺利落地
潮宏基：打造时尚品牌集团
潮宏基立足于珠宝行业，制定了多品牌运营的发展战略，通过“产业+资本”双轮驱动模式，打造以“中产阶级”为核心人群的轻奢时尚产业集团。2014年，潮宏基完成了FION的并购，使集团的业务范围增加了女包品类，并于2015年9月参股蒸蒸日上的跨境电商拉拉米，帮助集团打通了美妆、母婴等产业链渠道。
2016年，潮宏基将继续推进战略实施，此番和能图资本、李天天先生成立投资管理公司，设立化妆品品牌并购基金，在专业能力、融资能力、渠道能力和运营能力方面，为公司并购化妆品品牌打下扎实的基础。在新的一年，潮宏基将把握以“互联网+”向时尚产业加速渗透所带来的新机遇，加快推动公司时尚消费品多品牌战略布局，进一步打造专属于潮宏基多元化品牌运营、线上线下资源融合的时尚品牌集团。
