——第二届中国建筑业改革与发展论坛暨中建政研会员年会圆满落幕
2016年1月16日～17日，由中建政研集团主办的第二届“中国建筑业改革与发展论坛暨中建政研会员年会”在北京世纪金源香山商旅酒店隆重召开。会议围绕当前备受关注的建筑行业改革与发展问题，分析建筑业发展面临的机遇和挑战，探讨新形势下建筑业发展对策。来自各地建筑市场监管部门、工程建设行业商协会、建筑企业、中建政研会员企业的各方代表共300余人参加了会议。
大咖云集 思想盛宴
住房和城乡建设部原常务副主任、总经济师、中国建筑装饰协会会长李秉仁，住房和城乡建设部政策研究中心原主任、中国房地产业协会名誉副会长、著名经济学家陈淮，国家发展与改革委学术委员会委员、投资研究所原所长、研究员罗云毅，住房和城乡建设部标准定额司原副司长、中国工程建设标准化协会秘书长焦占栓，以及住房和城乡建设部政策研究中心相关领导出席了会议并发表重要讲话。
李秉仁先生在讲话中指出，2016年我们将继续面临着经济下行的压力。建筑业房地产产业，包括我们建筑装修行业，同样面临着产业结构调整。但是我们不是不发展了，而是进入了理性发展的时代。这种情况下，很多企业是有很好的发展机会的。我们对中国的发展要有信心，对行业的发展要有信心，相信通过大家的努力，建筑行业会提升一个新的台阶。
李秉仁
对中国房地产市场深有研究的陈淮先生，现场就去库存、住宅产业化、供给侧改革、房地产税等当前房地产市场的热点问题进行了解析。他认为，2016年及十三五期间，去库存并不是房地产业的主流问题，第一位的应该是稳定健康发展和积极稳妥推进城镇化。对于房地产税，陈淮先生指出人们普遍对房地产税存在认识误区，房地产税是保护私人资产的一种制度，它本质上是资产税，而不是调房价的调节税。房地产税的第一重意义是把我们目前向企业征收为主的间接税，转变为向自然人征收的直接税。
陈淮
面对当前经济形势的下行的趋势，罗云毅先生对宏观经济形式的乐观展望给与会人员带来了新的曙光。罗云毅先生对于判断宏观经济形势的四条标准：经济增长态势、就业态势、物价水平变动态势、国际收支平衡在目前国内的表现，都给予了积极的评价。可以说中国经济增长还是不错的。并且判定刺激中国经济继续高速增长的因素，仍将长期存在，还可以保持乐观的情绪，出现破坏性的硬着陆的可能性不大。
罗云毅
焦占栓秘书长立足行业标准，指出当前施工单位在执行标准方面还有所欠缺，提醒广大建筑施工单位在施工质量，施工安全方面，一定要严格执行国家的标准、施工规范。
另有来自住房和城乡建设部政策研究中心相关领导表示，经济进入新常态，是总量紧缩、结构调整的过程，是建筑产品品质提高的过程，是加紧创新、深化改革的过程，是倒逼建筑企业进步的过程。建筑企业面对未来差异化竞争的市场，要重点构建自身核心竞争力。并指出一带一路重大战略是建筑业需关注的一个巨大的市场。
焦占栓
细分领域 专家观点
作为一次行业顶级盛会，细分领域的研究、实践成果分享必不可少。此次论坛邀请到上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司资深总工、皇家特许测量师学会(RICS)中国主席梁士毅，国家开发银行研究院策略规划经理温灏，鲲鹏建设集团有限公司董事长、教授级高级工程师毛晨阳等行业知名专家，以及来自的中建政研的资深私募股权投资基金、PPP投融资专家王树海，工程建设领域规划咨询资深专家杨贺龙，工程建设领人才培养体系搭建资深专家刘明海等，就建筑行业细分专业领域的问题发表主题演讲。
梁士毅先生首先分享了上海中心大厦、迪士尼乐园的建设经验。之后从转型和创新两个维度，重点讲述了转型的必要性和创新的思路方法。关于BIM，梁士毅先生通过介绍分析当前国际前沿发展态势，指出我们存在的差距和发展的必要性，提醒广大建筑行业从业者不要坐井观天。
梁士毅
“一带一路”战略是本次论坛上被数次提及的话题。来自国开行的温灏经理详细分析了“一带一路”的机遇与挑战。温经理表示，“一带一路”是对外开放的主要内容，是新一代领导集体在经济外交方面做出的重要决策。经过两年多的不断的完善优化，它的主要的框架越来越清晰。“一带一路”涉及到很多基础设施建设，这里蕴藏着很多建筑业的机遇。同时，风险也不可回避，面对风险的处理的策略和方法温经理也进行了分析。
温灏
杨贺龙先生的发言，围绕建筑业企业的转型发展，对建筑业企业目前面临的两个核心问题——收入问题和利润问题进行了分析，面对收入和利润的下滑，建筑业企业如何转型?对于转型的路径和模式杨贺龙先生表示可以从业务结构、管理模式、经营模式三个方向入手。
在一片转型升级的呼声中，毛晨阳先生则独树一帜，表示建筑企业不转型也可以发展地很好。毛总谈到，施工企业到了寒冬，这是事实，原因有宏观经济方面的，也有行业管理政策方面的，但本质的原因还是在于施工企业自身没有做好经营管理。那么如何做好经营管理，毛先生分享了三点：第一，抓好风险控制，第二，延长产业链，增加产业收入，第三做联合经营。
毛晨阳
星云基金创始合伙人王树海先生，从投融资角度分析了建筑行业发展需要的五个支撑点，分别是战略、资本、团队、企业治理、规范运作。王树海先生认为，在当前形势下，必须重新梳理建筑业的发展方向，也就是战略。战略要靠资本和团队作支撑，三者构成了一个重要的三角结构。王树海先生表示，现在的宏观环境，针对我们建筑企业来说，就是挑战和机遇并存。投融资方面的机遇是我们国家的金融体系和金融工具在不断健全。如何合理地运用资本是广大建筑企业需要重点关注的问题，王树海先生对此也分享了很多方法。
刘明海先生则从战略人力资源管理角度，分析了建筑企业人才体系搭建的重要性。没有人才体系支撑，企业战略就是架空的，无法实现。人才晋升通道、绩效考核、精细化管理等都是建筑企业人力资源管理需要重点关注的方向。
行业论道，高峰对话
本次论坛在16日、17日两天都单独设置了“行业论道，高峰对话”环节，由中建政研集团董事长梁舰先生主持，陈淮、梁士毅、毛晨阳、李君、陈志坚、朱中华、王树海、杨贺龙、刘明海、刘建等行业领导或专家参与。
在两天的对话环节中，专家们探讨的话题涉及“海绵城市”、“综合管廊”、“PPP”、“营改增”、“一带一路”、“BIM”、“供给侧改革”、“十三五规划”、“建筑行业的政策调控”、“挂靠模式和自营模式”、“房地产去库存”等等，从宏观经济形势到如何构建建筑施工企业的竞争力，话题不一而足，现场专家观点激烈“碰撞”，讨论非常热烈。梁舰表示，我们香山论道，是观点的“碰撞”，是学术的“碰撞”，更是研究结果及经验的“碰撞”，我们要在“碰撞”中寻求发展，要在“碰撞”中梳理出更有价值的的东西。
现场，专家们还就记者提出的问题进行了回答。
行业论道 高峰对话
本次论坛，同时还是中建政研会员年会，有100多家会员单位参加了本次论坛。并有多位来自会员单位的代表在论坛上做了分享或参与了高峰对话。17日上午，中建政研集团董事长梁舰为部分到场会员单位颁发了会员证书。
梁舰
最后，梁舰董事长对本次论坛进行总结发言，他用27个字概括了本次论坛。这27个字，首先是“新思维、新变化、新常态”。面对新常态，各位领导、专家的分享深入而独到，具有很强的启发意义。其次是“老客户、老朋友、老领导”。借助本次论坛，有幸与各位相聚一堂，就行业热点问题交流和探讨。最后是“大格局、大市场、大环境”。十三五，我们的大环境、市场格局发生了根本性的变化，“海绵城市”、“综合管廊”、“PPP”、“一带一路”等等，使我们面对新的巨大的市场。本次论坛有幸请到了很多建筑领域的领导、专家，分析市场态势，探讨热点问题，交流实践经验，分享研究成果。我们希望通过这两天的交流和分享，首先使广大参会单位有所收获，本次论坛同时也是中建政研会员年会，在座的有很多是我们会员单位的代表，希望这次论坛能使大家前进的方向更明确，步伐更稳健。其次，我们更希望本次论坛能帮助中国建筑企业提升核心竞争力，推动建筑行业的整体发展和提升。相信通过我们共同的努力，建筑行业的发展能更上一个新台阶，让我们共同期待!
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