从2008年正式进入商业地产领域以来，一直处于“蓄势”状态的新城控股于2014年突然发力，从最初的几个项目开始，两年时间里，新城旗下吾悦系综合体项目已经快速复制到22座，主要分布在上海、南京、常州等国内18个大、中城市，全国化战略布局已具规模。
毫无疑问，在商业地产跑马圈地的后半程，新城控股正在加快自己的步伐。
而这或许才是一个开始，11月20日，在新城年会上，新城控股董事长王振华表示，新城控股对于2014年提出的商业战略不会改变，目标在2017年，建起40座吾悦广场，而至2020年开业及在建商业项目将达到80个以上，争取跻身国内商业地产第一梯队。
积极拓展三四线城市 “1+3”全国化布局初显
资料显示，新城控股成立于1993年， 2008年正式商业地产领域，经过7年的探索与发展，新城吾悦广场目前已在全国18大城市落子，主要分布在上海、南京、常州、镇江、苏州、长沙、南昌、长春、海口、成都、绍兴和宁波等国内大、中城市。
新城控股欧阳捷解释道，虽然目前全国商业地产投资占比正在节节上升，但不同的城市的商业体量并不相同，一二线城市已经趋于饱和甚至过剩，而三四线城市购物中心还存有机会。
他说，最多十年，购物中心就会达到天花板，这也是新城在商业地产跑马圈地的时代的最后机会。此后，商业地产的跑马圈地的时代将被终结，并进入到商业体竞争、业态竞争的战国时代，所以规模化的“天王山”必须要占领。
王振华表示，今年，新城已经取得10幅商业综合体项目，业务版图北达长春，南到海口，西抵成都，“1+3”全国布局初显。其中“1”是指以上海为核心的长三角会继续保持领先地位，“3”则是三个重要区，即中西部、珠三角、环渤海。他还表示，一线城市土地“狼多肉少”，新城商业的策略是重点关注三四线城市。
值得一提的是，为了加快新城商业的步伐，争取在行业触碰到“天花板”之前，扩大自己的市场份额，在拿地方面，新城控股成立了4个专门的商业投资团队，分别由三个副总裁和一个总经理亲自挂帅，欧阳捷说，未来不排除这个团队还会继续扩容。
王振华透露，2016年，新城未来还会加速土地拓展的步伐，保持10-15块左右的商业用地，拿地的速度是集团累计开发、在建的综合体超过30个，到时全国化的布局更具规模。
新城控股在商业上的加速攻城略地，或许更多则是看中了商业地产背后的发展潜力，一组数据能够说明。据新城副总裁张振介绍，2015年新城商业资产总值已超过100亿，租金收入较去年的增幅达到68%。而且尤为关键的是，在新城控股今年初公布的280亿元销售目标中，商业部分的占比已经出去年的60亿提升至今年的100亿，占比三成还多。
同时，张振还透露，随着商业项目的不断开业，新城商业部分的租金收入还将继续大幅提升，未来在整个集团业绩占比也将继续扩大。根据计划，2016年公司开业的商业项目累计将达11个；每年新增的商业项目至少保持在10-15个。
