本周，一封《告全体商户书》“霸屏“朋友圈的消息一时间引发业内广泛热议。这是一封由某地家居大商场联合公告的《商户书》：“自2016年4月1日起，严禁所有商户参与此类由各类媒体各网站第三方营销平台组织的所有商场外销售活动，一经发现，各家居商场均将严肃查处，并将联合采取有效措施直至清除出场。”
传统家居卖场的这次举动，无疑是对近年深受“互联网痛击”的“反抗”，传统卖场不仅要承担高额的商铺租金、工作人员薪酬等，还要承受门庭冷落、无人问津、入不敷出的压力。但是，随着互联网的发展，用户消费方式和渠道的转变，以及不可阻逆的时代趋势，某地商场的行为显然是不适应现行经济发展方向的。
传统家居商户的出路是要适应并利用互联网的平台，紧跟时代潮流、寻找自身经营模式，反媒体网站、第三方营销平台的方式，不仅不能转变自身经营状况，而且难以让消费者享受到应有的服务体验，此举措势必不被消费者接受。
惠装作为互联网家装平台，采用“去掉不必要的抽成，去掉装修过程种牟利的增项，降低管理成本，提高效率，减少门店开支“的互联网去中介化模式，正是对传统家装行业的一场”革命“，终结装修的暴利，比传统家装公司省40%， 让装修更透明、省钱、省心，给用户真正的家装体验。
“优胜劣汰、适者生存“是社会的不二法则。谁的模式更适合市场发展，谁的效率和用户体验更好，谁就在市场竞争中取得先机。
（编辑：叶帅）
