近期，成都惠杰广告有限责任公司总经理李家胜先生来到CCTV发现之旅《华商论见》栏目，与著名主持人于胜春一起探讨中国的创时代。
李家胜认为现在网络对人们的生活影响很大几乎涉及到方方面面，他理解的互联网+的概念是：互联网它以前是作为一种工具，现在应当把它当做一种基础设施，加不是简单的一个加法而已，不是传统企业加上网站，这样就太简单了，对于互联网+每个人理解都不一样，我认为他应该是基于PC互联网、移动互联网、工业物联网等实现人与人、人与物、物与物之间随时随地的连接并进行信息交换和反馈，进而进行云计算和大数据分析。
李家胜说：“我们公司现在也打造了PC端官网，手机网站，微信公众号，微商。同时我们也在打造一个标识商城，名字叫“中国标识商城”，我们做的不是传统的B2C的模式，也不是B2B2C的模式，更多的是B2B2C再C2B模式。我们生产的标识产品是单品种单批量的，基本上是定制生产，同一个产品基本不会生产两个，这种生产模式就决定我们要加强柔性制造、敏捷制造能力。”
李家胜说，“在我们这个行业里面，我们的客户群体要求我们的产品质量要过硬、性价比要高、服务要到位、响应时间快。实际上现在竞争很激烈，哪怕是互联网+很热了，都去拥抱互联网，但我认为做好产品是王道，把企业内功练足再去推。现在一个问题摆在我们前面，市场竞争这么激烈，如果是等你把产品做好了再去推的时候，好像是为时过晚。”所以李家胜的公司采取的策略就是：在加紧练好内功的同时，利用现这种先进的电商经营方式，在这过程中追赶超越。因为现在是一个信息时代，而且是高速发展的信息时代。你知道这样做，别人也知道这么做，就是看谁跑的快。
在说到互联网的最大收益是什么，李家胜说最大收益是他们的营销成本降低、沟通的效率提高了。现在互联网的信息更加透明，现在的消费者时间碎片化他可以随时随地拿出手机想看就看，他想了解哪方面的知识打开就看到了，所以我们提供给消费者的信息要及时、准确、透明，这样才能与消费者密切互动。
另外，也可通过电商平台经营模式反推企业的发展，李家胜说：“企业要适应这种电商平台的营销模式，必须调整企业内部管理模式和生产经营模式来与之协调。所以说互联网+战略的实施也是对传统制造行业的转换升级的促进，我们必须转换思路跟上时代的节拍，因此有人说“没有成功的企业，只有时代的企业”，我们必须顺应时代的潮流而上”。
