今年，“互联网+”时代全面而来，站在互联网+的风口上企业是一个有机整体，除了运用互联网思维进行企业经营模式的探索是远远不够的，企业的管理者关注的更多的是企业如何运用“互联网+”以更快的速度和更少的风险去实现企业最大的效益。并且实现“互联网+”过程中管理进化的问题。
众所周知，今年国内很多传统企业已经搭乘上了互联网的快班车，进行企业经营模式的转型探索和产业优化。不少企业都已经被网络化，复杂性科学奠基人、技术思想家布莱恩.阿瑟在思考技术与经济社会的关系时，常常用生物学术语来比喻技术对组织和经济的适应性，有的企业在发展中可以顺应时代发展以不变应万变，那么就探索出一条适合自己的发展道路，有的企业则是保守不停、循规蹈矩随时处于忧患状态。从某种程度上来看，传统企业就像是生物进化一样，处在产业结构的底层需要慢慢的演进和转换才能更好地进行创新和发展。
正如谷歌所说的：今天大多数企业、庞大、官僚、迟缓经营的目的都是为了让企业的风险最小化，而恰恰“互联网+”和互联网化的转型为企业提供了这个加速度的机会。现如今不仅是企业开始借助而互联网转型，批发商也开始走上了互联网发展大路。
以酒水批发为例近几年来，我国酒水行业呈现稳步增长态势，2010年白酒发展态势迅速产量可以高达700万吨以上，和2009年相比产量增长了20％，行业专家黄涛表示我国的酒水市场有着很大的发展空间、虽然在其发展的成熟历程中相对较慢，但是却是一片亟待开拓和发展的市场。
行业专家黄涛表示：酒水行业作为传统行业在过去发展多年来，不管是生产商还是批发商都以线下渠道销售为主，这次借助互联网寻求发展实现线上、线下资源合理有效配置并且以消费者需求为导向提供多样化的产品。如今酒水市场正在从分散走向集中，从无序状态走向有序状态这不仅包括品牌集中，还包括地理集中。在经过了市场优胜劣汰的并购和整合之后现今从事于酒水批发的行业越来越多。未来将会有更多的企业从事于批发行业，面向广大消费者提供多样化服务。
