中储粮北方公司 徐志雄
粮食安全,关系经济社会发展全局,关系人民群众切身利益,始终是治国安邦的头等大事。中储粮人的使命就是“确保中央储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上”,服务国家宏观调控,努力“维护国家粮食安全、维护粮食市场稳定、维护农民利益”。如何按照“三严三实”要求,做合格中储粮人,笔者认为各级党员干部要真正做到“四为”。
一是要做到“实为”。“实为”就是言行一致,做出实实在在的成绩。一要在思想上务实,想实在事。必须要有实实在在干事的想法,坚持带头说真话说实话。鼓励员工说真话说实话,善于听取不同的意见,集思广益,想事情做决策一切从实际出发。不好高骛远,不搞面子工程,立足实际,尊重客观规律。二要在为人上诚实,当实在官。诚实守信是每一位公民做人处事的基本准则,也是领导干部为官做人、树立政绩观必须具备的思想品德。对组织真诚,说老实话、办老实事、做老实人。对事业真诚,下真功、使实劲、求实效,才能真正在职工群众中树立诚实守信的领导形象。三要在工作上扎实,干实在事。要做到不喊哗众取宠的空洞口号,不做华而不实的表面文章,不提脱离实际的指标要求,多抓那些打基础、利长远的事,多关心职工群众切身利益的事。要做出经得起实践、职工群众和历史检验的政绩。
二是要做到“善为”。“善为”就是善于管理,有管理能力。一要提高科学管理的能力。当前,要按照赵双连董事长在北方公司调研工作时提出的“北方公司要在四化的基础上实现产业化发展”的要求,切实转变发展观念,加快农场现代化建设步伐,推动农业又好又快发展。要尊重科学、注重方法,深入调查研究,以求找到解决问题的科学方法。二要提高民主管理的能力。要充分尊重职工群众意见,坚决反对官僚主义作风,摆正与职工群众的关系,把民意作为决策的“第一信号”,自觉以职工群众满不满意、高不高兴、答不答应作为检验工作的标准。三是要提高依法管理的能力。要模范遵守总公司、公司各项规章制度,破除经验式管理方法,破除人治的行为,自觉做到依法管理,从严治企。
三是要做到“勤为”。“勤为”就是恪尽职守,勤于作为,认真负责地为企业谋发展,为职工谋利益。要做到勤为,需在“四勤”上下功夫:第一,要眼勤。就是要勤于学习。多阅读,博览群书,从书本中吸取党的重要理论、农业种植、农机等各种知识养分;多观察,拓宽视野,从加强党建、抓好农业生产等实践中提炼有益的经验。第二,要脑勤。就是要勤于思考。在农业生产工作中,一个善于思考善于总结的领导,必定会敏锐地把握农业生产良机,保证农作物播种在高产期,田管在关键期,收获在丰产期,达到事半功倍的效果。第三,要腿勤。就是要深入各农业生产场,深入田间地头,深入职工群众,多调查、多研究,提高工作的针对性和科学性,保证每一项农业生产决策都应天时、顺民意。第四,要手勤。就是要勤奋努力、积极主动地指导农业生产,参与农业生产,将好的思路和措施转变为推动农业生产工作的实际成果。
四是要做到“廉为”。“廉为”就是在履行其职责时不以权谋私,办事公正廉洁。一要过好权力关,不可忘乎所以。权力是一把“双刃剑”,它既可以是为职工群众谋福利的工具,也可以是滋生腐败的温床。所以领导干部必须牢记,权力意味着责任,地位意味着奉献,为官一任,就应该有所作为。每一个领导干部,都要把自己每一次的进步,岗位的升迁,看作是组织对自己的培养、锻炼和考验的结果,是职工群众对自己信任的结果,不能骄傲自满,要自觉接受职工群众对权力的监督。二要过好金钱关,不可利令智昏。作为领导干部,要以广大职工群众之利克一己之利,多为职工群众谋利益,不与职工群众争利,不为自己谋私利,做到洁身自爱,慎独慎微。三要过好享乐关,不可玩物丧志。要牢牢把握总理提出的“严守安全、稳定、廉政底线”的要求,不断加强政德修养,不断提升为官境界,防止因贪图享乐、玩物丧志而陷入违法犯罪的泥淖。
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