传统零售面临危机，携手点点客成功转型
零售商贸传统实体店都面临着一个危机，黄商集团也遇到瓶颈和困境，包括客流下降，随着连锁门店跨国集团公司伸入到四五线城市，大润发、家乐福都到黄商集团那个领域，会挤占一些份额，黄商客流量下降，实体行业的利润点比较薄。而且近几年租金和人工成本的上升，更加挤压到了黄商中间生活的危机。最后电商的兴起，使得整个企业面临利润下降，好像感觉到危机洗牌的时刻真正的来临了。黄商集团跟很多传统零售企业一样，就面临这样一些压力和面临着我们生存一席之地将被挤压。
黄商集团在今年7月20日组建微信团队，公司在电商发展这一块投入非常大，到目前为止他们的微信团队有11人在操盘。同年10月10号的时候他们水到渠成和点点客携手搭建黄商集团的微信平台。为什么携手点点客，可以说是一种移动互联网发展的趋势，也是社交平台发展的趋势。
红包+优惠券的成功营销案例
做促销有一句俗话：做促销的找死，不做促销的等死。做促销的过程中有一种黔驴技穷的感觉，像优惠、打折等这些活动，给消费者没有好的感受，已经降到没有底了，但是消费者的心理永远是无底洞，就是感觉不到促销的这种影响力。
他们通过微信平台的植入做了一个很小的活动，没有想到有杠杆式的效应，就是在微信平台上抢红包，抢多少钱？五块钱，五块钱而且不是现金减，是满利减、有效条件的减。营销里面有一个饥饿营销的理念，这次黄商在线上发了4.5万个红包，九天时间线上参与人数达到17万，这个活跃度很高的。
实际上实体门店里面是29816个红包，使用率达到66.26%，这个使用率非常高的。在有关数据公布，实体店里面，红包使用率，在实体门店红包使用率只有22%左右，在淘宝上面不足40%，他们这一次操盘使用率达到66.26%，直接销售就是买38块钱你就可以使用一张五块钱的券，商超平均综合毛利润18.5%，一单下来买38块钱还有5个点的毛利，这段时间黄商商超，整个客单价在126，现金销售339万，而且最高峰抢红包频率一秒钟达到15次，另外九天时间平台增加粉丝量14509人
最后，黄商集团表示很希望与点点客未来共建移动互联网零售楷模，共建个性化定制化的移动O2O的系统，培育打造他们的零售营销团队。
企业微信运营四大难题：如何涨粉？如何互动？如何推广？如何转化？
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2016年1月8日13:00，广州花园酒店
大会官网：
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