一直以来,我认为一个好的老板是这样的:
比员工聪明,比员工有能力;掌控企业全局,掌握一切数据,能给员工正确的指导;另外,与时俱进,适时抓住商机,例如,+互联网。
但马云最近又告诉我们,新型企业的老板应该这样:
你要让你的员工比你聪明;比你更了解信息和数据;让你的员工有更强的能力;让你的客户、合作伙伴更强。另外,他认为老板的好处在于,公司其他人在干活,而老板应该是在胡思乱想。
胡思乱想?简单讲,就是敢想。那该如何开发你的思维呢?先来看看这个故事。
最近微博上网友发出了疑问:互联网思维怎么还没有进入殡葬业?
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好一个创意APP,互联网大潮,很多人都患了创业病。站在风口上猪真的能飞起来吗?大家从相信到质疑。然而互联网确实给很多“胡思乱想”创造了很多条件与机会。
前段时间像病毒一样蔓延的《LU,一个打飞机APP,凭什么狂吸四亿美金》的视频。屌丝主人翁从调侃目前疯狂的创业热潮,摇身一变成为高逼格的“LU”创始人,侃侃而谈团队用移动互联网思维,加上云端大数据载体,O2O新模式打造了一个“打飞机生态”商业闭环。
有产品有团队有APP有O2O新模式,关键是人家还运用了移动互联网思维。
然而就在你对创始人阐述的产品深信不疑并看好市场之时,视频的最后,却诙谐得告诉你,“LU”是虚构的。
殡葬业、打飞机产品服务,一切看似不可思议的背后,却是老板们缺乏的脑洞大开思维。当然,这胡思乱想的前提是,身处互联网时代。
集聚大量用户的互联网,给了创业者的可能,更给了传统企业无线的生机,因此才会相扑后继想当风口上的猪。
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