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爱乐奇:新政元年,教培行业突围需要三大“利器”

作者:wjf12345  来源:互联网  更新时间:2019-06-05 07:40
 

广州2019年6月4日 /美通社/ -- 2019年是教培行业的新政元年。“减负”、“合规”仍是今年的关键词,而且“减负”之风还刮到了在线教育。同时,随着减负政策的深化和素质教育的兴起,以及在线教育的加速发展,越来越多的学校/机构“瓜分”教培市场。

在这样的新政元年,机构如何才能开启机构高质量发展之路呢?

15年来,爱乐奇始终秉持“赋能新教育的理念”,深耕教育科技领域。时至今日,已经有100多个城市的10000多家教学中心/学校,超过1500万名师生正在享受爱乐奇产品带来的学习乐趣。作为本次“校长取经记”(明师教育站)的参与者,5月29-31日,爱乐奇在活动会场L7展位推出了助力机构突围的三大“利器”。

校长在活动展位上咨询爱乐奇产品 
校长在活动展位上咨询爱乐奇产品

利器一:一套合适的课程

教培机构想要进行长期发展,在新形势、新环境下能逆势成长、快速扩张,关键在于有一套标准化的产品体系和课程体系。选择最合适的教材和课程,更是成功的基石。这样的课程,往往有三个特点:老师好教,学生爱学,效果看得见。

具体说来,这套课程必须包含两个内容:成体系的课程以及标准化的产品体系。一套完整而且适合学生的课程体系,才能满足学生成长与发展的需求,保证生源持续稳定地增长;一个适用于各种载体和场景的产品体系,才能够打造出测试、上课、练习的教学闭环,形成高效的学习,保证用户的粘性。

经过十年打磨,爱乐奇终于研发出这样一套数码教材:不仅以多媒体互动课件吸引学生,而且内容符合中国学生熟悉的生活场景,紧扣国内课程标准和考纲,实现分数和技能同步提升;不只是传统意义上的纸质课本,还配备了线上自适应测评、多媒体互动课件、线上作业以及手机App。打造出线上线下混合学习模式,从招生、教学到家校沟通、课后练习的产品闭环。有了这样的教材,新老师很快就能上手教课,大大减少人力成本,缩短培训周期。

爱乐奇多媒体互动课件受追捧 
爱乐奇多媒体互动课件受追捧

多年来,很多机构由于全线采用爱乐奇的标准化产品,其教学、运营和管理模式更容易复制,建校步伐大大加快。

也有很多机构在做大做强的过程中,需要进一步凸显其差异化的竞争力,并且根据地区特点来打造自己的课程。这个时候,他们就需要对原有课程进行优化,甚至根据他们自身需要定制课程。

那么,如何从标准化课程进阶到定制课程?

以爱乐奇的某个南方用户为例。该机构在2015年开始全线使用爱乐奇标准化课程,在两年内快速开出15家分校;2017年全面使用爱乐奇视频外教,续班率达到90%。2018年,该机构大力扩展加盟,打造自己的定制课程,并计划推广至未来的100所加盟校。

能在短短3年内完成这个转变,该机构便是在初期利用标准化课程实现了快速复制。并在机构的教学、运营和管理模式跑通之后,根据地区特色定制出满足自身发展需要的课程产品,不断提升内部造血功能,进一步增强竞争力。在这过程中,机构对于地区市场、自身特点及课程的把握程度也将影响扩张进程。

利器二:混合式教学,视频外教的绑定是关键

第二个突围的“利器”就是线上外教课与线上中教课相结合的混合式教学。

虽然中国家长的首选依然是线下机构,但在线教育也已成为大家普遍接受的选择。

去年8月,市场调查公司尼尔森在调研中发现,近80%的中国家长希望报读线下线上整合的英语学习课程。这也说明消费者已经形成了线上线下结合学习的习惯。

面对在线机构的来势汹汹,很多机构将视频外教+线下中教的混合式教学模式作为自己的转型方向。但是要做好线上外教并非易事。

爱乐奇发现,要做好在线外教+线下中教的模式,需要做好三项工作。

1. 严格的外教的招聘、管理和培训。师资的重要性不用多说。外教的师资问题并不比中国教师小。很多外教只是发音过关,教学经验不一定丰富,尤其是对中国学生和中国文化不了解。所以外教的招聘、管理和培训至关重要。在爱乐奇,外教通过率仅为4%。他们均来自美加英澳等以英语为母语的国家,都拥有2年及以上的教学经验。爱乐奇还拥有完备的教学培训体系和外教管理体系,从根本上保证高品质的教学质量。

2. 需要有一个财务上跑得通,又能够保证教学效果的班型。1对1其实是典型的“规模不经济”。而且很多从未接触过外教的中国学生,独自面对外教压力太大,用户体验也并不好。爱乐奇曾测试过从1对1到1对10的所有班型。就目前市场上的班型来看,爱乐奇认为能够在教学效果和财务上取得平衡的是1对3的班型。

3. 强大的执行力和决心。这点也是决定视频外教成败的关键。

即便很多机构采取了1对3的小班课,选择了合适的外教上课,但依然无法做好在线外教课。原因是什么呢?

爱乐奇深入了解了诸多线下机构的做法,最后发现,真正运作好视频外教,必须把线下课和线上课直接绑定。这意味着,在课程售卖的时候把两个课一起售卖,在市场推广、教学内容以及教学质量监督方面,也都将线下课和线上课一起考虑。这对于机构的执行力和决心是重大考验。

利器三:AI加持赋能,解决课堂透明化问题

机构突围的第三个利器,就是人工智能。我们认为,在同质化的竞争当中,无论是提高教研水平,还是营销,AI都是一个极佳的工具。

从营销手段来说,AI能够提升课程的科技感,给家长带来新鲜感。不过AI最关键的作用,是提高课堂的透明度。

过去,课堂就像一个“黑盒子”,无论是孩子的上课行为、一堂课的教学效果还是老师的教学情况都无从得知。

为提升用户满意度,保证续班率,机构会采用邀请家长进班、安排专人在课堂中拍照并发给家长等方式让课堂“可视化”。这样用户体验会很好,但是人成本和管理成本都直线上升。为解决这些问题,今年3月,爱乐奇推出了“线下智慧教室”解决方案,助力机构进行服务升级。

只要在教室里安装2个摄像头,AI系统就会自动识别、采集和分析学生的课堂表现,并在课后生成学生专属AI报告,高效透明地将教学重点和课堂行为数据呈现给家长和学生。既能提升课堂的科技感和家长体验,又在一定程度上减轻了客服的沟通压力和时间。

爱乐奇线下智慧教室学生专属AI报告 
爱乐奇线下智慧教室学生专属AI报告

老师可根据AI播放器的课堂记录和分析数据,提升教研效率和辅导效果。

校长则利用PC端和小程序观看课堂直播和班级报告,方便其进行日常监控、督导巡课等工作。这将大大提高校长的管理效率。

除了这三大利器之外,机构还可以借鉴其他机构的发展经验,并根据自身特点,摸索出最适合自己的成长模式。


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