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广州2018年10月16日电 /美通社/ -- 2018年10月15日，由广东芬尼克兹节能设备有限公司（以下简称“芬尼克兹”）主办的“战旺季，保质量”芬尼克兹年底质量管理动员大会在广州隆重召开。芬尼克兹执行董事张利、运营总监高翔、品质部部长王凯等领导出席本次会议，多部门联动，共同迎接2018年旺季工作，全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。
芬尼克兹年底质量管理动员大会会议现场
本次质量管理会议包括质量管理布局、质控方案、质量目标与考核三项议程。在会上，品质部王凯部长宣布了芬尼克兹的质量管理布局，在订单评审、设计质量、来料质量、过程质量、成品质量、出货质量进行管控，并全力落实抓质量目标、抓质量管理、抓质量重点、抓质量文化的“四抓”工作。
王部长还表示，质量的要求是零缺陷，一个不良品都不能放过。质量异常必需深究，未找到根本原因不放过，未采取有效措施不放过。生产异常处理，负责人要在5分钟内到现场、30分钟出结论且遵循三现原则“现物、现状、现场”。同时主张“宁愿事前检查，不愿事后修改”的质量管理基本原则，流程标准严格遵守，违者必究，做到“人人有专职，事事有标准”。
品质部部长王凯在发言
随后，各部门提出各自的质量控制方案。其中，产品开发部表明，在旺季中会重点对订单质量进行控制。在订单生产前，技术资料要复查。在供应商生产、生产过程、成品抽检等程序，均要解决质量问题。此外，还要责任分工到个人，做到“责任到人，违者必究”。
生产部部长旷震表示，在旺季生产的特殊时期，设备更不能松懈。设备维护保养、备品备件储备、重点设备维修以及日常点检管控，都在生产部质量控制方案中。旷部长还动员参会人员：众志成城、全力以赴，奋战旺季。掀起会议的一阵小高潮。
电控开发部、采购部、品质部、订单技术科、工艺部等部门也就各自相关的职能领域提出了相应的质量控制方案。
芬尼克兹年底质量管理动员大会会议现场
此前，芬尼克兹出台了第三版企业价值观：成就客户、创新、合作、分享、诚信、激情、敬业。其中的“成就客户”，最基础的就是要为客户提供可靠的高质量产品。召开此次大会，也是新版价值观的落地践行。正是对自身要求的极致严苛，芬尼克兹才能推出行业内罕见的6.5年包修的质量保证。
作为空气能热泵行业的开拓者，芬尼克兹凭借其强大的专业技术优势、优质的使用体验以及完善的售后服务体系，成为越来越多用户的选择，具有优良的国内外市场口碑，在空气能领域中处于领先地位。
本次质量管理动员大会的召开，芬尼各部门凝聚目标，鼓足干劲，为不断提高产品质量共同努力。上下一心共同迎战2018年旺季工作，全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。芬尼克兹将一如既往为用户创造更优质的使用体验。未来，芬尼与“您”共见精彩。
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