上海2017年10月12日电 /美通社/ -- 2017年9月20日，由元年科技主办的“智能财务打造企业智能化管理论坛”在上海举办。会上，元年科技旗下元年东方正式发布C1智能化管理平台（以下简称元年C1）。单从名字来看，C1绝对是管理软件界的一颗新星，来源于 IBM Cognos 商业智能的底层技术，同时凝聚了元年科技在管理会计领域17年的沉淀，又经过了融入了互联网思维的产品改造，更是在人工智能技术大潮中率先在智能化布局，让C1一经问世就让人“横看成岭侧成峰”。而为了全面地了解它，就需要从C1的“前世”、“今生”和“未来”三个维度去了解它。
元年东方总裁井普源发布C1智能化管理平台
“前世”
C1来源于一次技术转让：2016年12月，北京元年科技股份有限公司和IBM中国有限公司签署了软件授权许可协议，成功获得IBM Cognos 软件在中国的源代码使用权。在此基础上研发的、拥有自主知识产权的元年C1，是集全面预算、合并报表、经营分析、多维数据库、商业智能及大数据应用的综合性支撑平台。为此，元年科技专门成立北京元年东方软件有限公司进行专业运作。
来自 Gartner、Forresters、Ventana 等权威评测机构的数据都表明：IBM Cognos 一直位列财务商业智能管理全球市场的前三甲。从行业分布来看，制药、金融服务、电信、医疗、制造、零售和快消、石油和石化、交通运输、公有事业、娱乐互联网等行业，是IBM Cognos的强势行业。亚马逊、通用、壳牌、Piper、PERENCO、PRIMEDIA 等长长一串，超过5000个的客户名单，更是见证了IBM在此领域是一个何等厉害的角色。
国内的相关软件无论是架构上还是技术细节上，跟 IBM Cognos、SAP Business Objects、Oracle Hyperion 都有着巨大的差距。商业智能的核心是数据分析引擎，而C1从 IBM Cognos 中传承的技术中，最大的优势部分恰恰集中于此。因此，C1的问世，用在管理软件领域浸淫多年，更在Oracle拥有多年BI工作经验的北京元年东方软件有限公司总裁井普源的话来说，就是：“我们得到了中国企业苦求不到的商业智能的核心底层技术。”
可以说，C1注定在中国管理软件史上，成为一个里程碑式的产品。但是，在C1的产品内涵之中，却远远没有停留于此。
“今生”
国外的管理软件在国内企业要想取得成功，往往要过两关。一关是本地化改造，另一关则是企业级管理软件融入互联网思维，如同互联网产品一样，将用户体验做到极致。而C1在这两方面做得都不错，并且它是围绕着用户业务需求来实施改造的。
在本地化方面，C1通过灵活定义表单及报表，可以让用户轻松应对各类中国式报表。而利用内存多维数据库的高性能，就算是把C1安装在普通的PC服务器上，也能让1亿条数据在3秒钟内完成汇总展示。
经历了移动浪潮，同一套文档在不同终端设备上展示时，由于终端屏幕尺寸等原因，往往造成信息失真度很高。而C1却可以支持多屏同步展现，同一个文档，无论是电脑网页形式，还是手机网页形式，或者是在智能电视和手机APP应用中展现，都不会出现问题。
更值得一提的是，C1通过导入接口、数据源接口、逻辑处理口和导出打印接口的设置，可以内嵌到OA、ERP、电商等应用中去。从元年的整体布局来看，C1既可以作为一个独立的产品打天下，更可以服务于全面预算管理、财务合并管理、人力资源分析、报价管理等业务领域，从而成为智能化管理平台的一部分。有了这个保证，用户就可以专心于业务提升，而不会在业务提升过程中受限于管理手段的不完备。
此次发布之后，C1智能化管理平台将带着过往的历史，以及重生后的改造成果，正式登上企业信息化的大舞台，开始自己攻城拔寨之旅。但如果人们只把观察的视角停留于此，C1更为美好的智能化的明天就显然被忽略了。
“未来”
眼下，上百亿风投资金台已开始了对人工智能的疯狂追逐，各类产业政策也开始向人工智能倾斜，表面上人工智能的发展达到了一个高峰。但是，眼下人工智能产业虽然热闹，而在企业管理与财务领域，真正需要的却是人工智能的认知功能。在大量数据的背后，管理和财务软件最终会增长出认知功能，实现自主学习。这样，财会管理软件最终能达到的高度，是令人无法想象的。
AlphaGo 通过“人机大战”实现了全世界范围内对围棋高手的“屠杀”，所依靠的绝不仅仅是大量棋谱的输入，而是一种模糊认知的产生，从围棋专业角度来讲，AlphaGo 不仅有了自己的“棋感”，而且超绝了当前世界范围内绝大部分高手。
基于这种认识，元年东方也开始了针对C1的智能化布局。可以说，C1正处在一个临界点上，这个临界点的两边，一边是C1辅助分析，辅助决策能力的强化过程；另一边则是通过插件化底层架构、企业外部大数据、决策模型模板化、深度学习来构建起来的智能化体系，这个体系最终将让C1完成智能化扩展，进化到管理软件所不曾企及的高度。
井普源预测了这种进化的结果：“智能化核心首先是要建立数字化的应用平台，企业努力建立外部数据资产的同时，将企业内部流程活动数据化，通过构建分析模型，结合先进的智能分析工具促使企业业务的迭代升级。这种升级的结果，就是建立企业自己的数字化智能应用平台，借助数字化平台和人工智能，实现更加精准的预测，支持分析。结合领先的技术，实现海量数据的价值挖掘，为商业模式创新创造可能，同时指导和参与业务行动。”
井普源认为，“我们中绝大多数人会觉得这一切离我们还很遥远，但看看我们周边的技术进展吧，会话式用户界面、增强数据挖掘、深度学习、认知计算、认知专家系统等技术的每一次突破都让我们离这个目标更近了一步。而回顾历名，管理信息化已由代替手工操作的初级阶段，进化到辅助管理、辅助分析的发展阶段。我们今天拥有的一切，放在管理信息化初级阶段之前的日子里就是不可实现的神话。从这个角度来看，我们还会怀疑以数据发现、智能决策的智能化阶段是不可企及的神话吗?而如果我们让管理信息化智能阶段变成一处信仰，我们就会更加重视C1，因为它将给我们一段不一样的信息化管理智能之旅。”
关键词:
