广州2017年9月1日电 /美通社/ -- 程新华:“有能力,有时间,有情怀的人跟我走。” 从南宁到广州,跨越两座城市,历时5年多,在中国七夕节的这天,东呈国际集团酝酿多年的股权激励计划正式扬帆起航。
“从今天开始,我的身边有了21位合伙人股东跟我共进退。我不是一个人在承担这个经营风险和独享经营利益。”在签约现场,东呈国际集团创始人,董事长兼CEO程新华激情满怀。
21名集团高管完成股权确权签约。(东呈国际创始人,董事长兼CEO程新华 从左往右第11位)
初心·梦想
8月28日,东呈国际集团向集团内近百名员工送出了一份“大礼”。21名集团高管轮番上台完成股权确权签约,紧接着,集团61名中高层也走上了签约台,顺利完成期权签约。
事实上,集团股权激励计划能够成功落地,一直是东呈国际创始人,董事长兼CEO程新华心中怀揣着的一大梦想。
5年前,当东呈国际集团总部还在广西南宁的时候,“股权激励计划”,这一集团大动作,已经逐渐在程新华的规划中开始孵化。股权激励计划是否能够顺利完成,对于一家企业而言,最大的考验来自于企业创始人是否有“真心”。
“你若不是真心想做,大家也不真心,但可喜的是,我有这个真心。”显然,程新华对于股权激励的执着,从未动摇。
起初,在没有期权股权的专家介入情况下,股权激励的规划并非一帆风顺。那时,在程新华的心中形成了一个初步的蓝图,他计划着先成立100家酒店,每家酒店会有一个店长进行悉心打理,“当他把打理酒店当成自己的事一样,这个事就可以成功。”程新华说。
随着东呈国际集团的逐步壮大,程新华萌生了股权期权的计划必须从不同层面进行着手的想法,“所以我们总部先搬迁。”程新华回忆。
“经历过很多事情,到创立了一个可能做成百年企业的时候,我就在想,虽然我开了一个头,我一定要过去没有资金的朋友,但是有能力,有时间,有情怀的人跟我一起走。”在签约现场台上,程新华向台下数百名集团中高管袒露出自己的心声。他一直希望,能有这样一群朋友,跟他一起风雨兼程,荣辱与共,一起去走向财富自由的道路。
责任·担当
在如今这样一个聚合的时代,程新华在作为一个创始人的同时,不忘心怀感恩。在签约的现场,程新华给出了承诺,将来集团还会从更多方面,把利益返还给东呈国际集团的奋斗者们。
留意东呈国际集团核心价值观,在“以客为尊,合作分享,激情专注,结果导向”中,“合作分享”正是东呈国际集团的核心价值观之一,“我们就是要有合作精神,要有分享的精神去实现我们共同成长,去共同实现的梦想价值。”程新华强调。
据东呈国际集团内部高管透露,本次东呈国际股权激励计划分为一、二两期,采取股权及期权相结合的模式。股权激励的第一期,是基于对东呈国际集团过去的肯定。而第二期,相对于第一期而言,是集团对未来5年规划的期待。
东呈国际此次大手笔,不仅是在给加盟商带来价值,对消费者,集团员工而言,也是一大利好。
从七夕节的那日起,集团21名高管,他们的身份就多了一重,除了是集团的领导层人物,还是集团的合伙人股东。自此,企业荣辱兴衰,与股东们关系更加密切。
这在程新华看来,这种身份的转变,不仅仅只代表一种集团对他们的肯定及荣誉,更代表着作为股东的“责任与担当”。
在股权激励签约的现场,程新华强调,股东的行为模式,情怀情操,责任担当将会直接影响到企业,“因为大家都会看,东呈国际股东在干什么想什么。”程新华说。
不过,程新华坦言,集团股权激励计划的正式落地,最大的受益者其实还是他本人,因为有了一大批人,跟他共同做表率,做担当。
过去,来自朋友对程新华的监督、催促让他成长,他希望从股权激励计划成功落地开始,获得多一重身份的股东们,也能在多方的监督中成长。在程新华的心底,希望带上一群有这同样目标,同样情怀的朋友,一起做“更大的事”。
使命·未来
观察东呈国际集团近几年在酒店行业内的发展,势如破竹。从世界酒店集团32强跃居至目前世界酒店集团23强。旗下拥有超过1200家酒店,分布于中国,马来西亚、白俄罗斯、缅甸、柬埔寨等国200多座城市。
未来,随着股东手里股份的增持,他们手里的资金就有可能达到百、千、万亿元,用程新华的话来说,东呈国际集团股东们正在打造一个“百千万亿工程”,程新华坚信,只要东呈国际坚持努力共同奋斗,在不远的将来,东呈国际可以成为在中国酒店行业标杆性企业。
东呈国际集团计划用5年的时间,实现国际国内总门店数突破4300家;用10年时间,成为世界酒店业内前10强企业,成为世界酒店行业中受瞩目的企业,实现国际化目标。
值得注意的是,东呈国际集团股权激励还在持续,暂未分配的集团部分员工,将在2018年将会逐步完成签约。
关键词: