 |
上海2017年4月13日电 /美通社/ -- 近日，上海七牛信息技术有限公司创始人兼CEO许式伟接受了文汇报记者沈湫莎采访。
采访新闻稿如下：
当绝大多数的公司都想在自己所处领域分一杯羹，互相争夺用户的时候，上海却有这么一家“云服务”企业，秉承着：要努力把公司做小、做精的理念在经营。“小”其实并不是指规模小，这家企业已经有500多名员工，仅上海一个城市就发展到了3个办公场地，在公司的理念中，“小”应该指的是在细分领域做精做强，而这家企业就是 -- 七牛云。
上海七牛信息技术有限公司创始人兼CEO许式伟一直很谦虚地说：“我们其实就是替客户管数据的。”从时间上来看，七牛云成立于2011年8月份，到现在为止在富媒体数据和日志数据的存储和管理上无人能及。富媒体数据包括图片、音频、视频和文档，而日志数据则包括个人的出行、购物等等的信息。
被时代选择的“英雄”
“中国的IT业是随着移动互联网发展起来的。”许式伟如是说。从南京大学毕业后，他曾在金山软件、百度、盛大等公司工作，在2011年联合几个朋友，迈出了创业的第一步。在他看来，中国IT界这一年发生了巨大变化，移动互联网逐渐代替个人电脑，展现出未来的无限可能性。很多的案例告诉我们，个人想要成功除了自身努力，总是和时代息息相关的，许式伟就是这样的人。
在负责金山实验室的时候，许式伟就开始接触云存储的事情。创业的第一步，他也决定从存储入手，今天来看，这一选择是很有远见的。借用全球最大硬盘制造商希捷2015年的判断，即使全球硬盘生产企业开足马力生产硬盘，到2020年也只能存储人类产生的2/3数据。更何况，数据想要安全，还需要保存1份正版，2份备份。特别是对经营图片、音视频的企业来说，数据是一个甜蜜的负担。以美图秀秀为例，如果每人每天上传2张照片，每张照片0.3M，以5000万用户计算，一天就要占用300T的容量(1T=1024G,1G=1024M)。这对一个普通公司的技术架构和存储成本来说几乎是无法负担的。
随着PC端互联网向手机端移动互联网转型的过程中，孕育了一大批像美图秀秀这样的公司，七牛云与这些企业合作，帮助他们合理的存储数据。经过几年的研发，在七牛云上存储28份数据，只需4份冗余，冗余率是1.14，为业界最优。而把公司做小也有利于在一个较窄的领域深耕用户，比如专注做图片存储就要需要考虑用户在什么场景下会用到图片，通常会有哪些需求。后来七牛云发现缩略图几乎是所有客户的需求，因此就着手将缩略图体验做到最优。后面再深入到打水印、格式转换等等，自然而然地就吸引来了很多的企业客户。
缩短想法到产品的距离
在七牛云办公室的墙壁上贴着这样的一句话：“缩短想法到产品的距离”，尽管在“大众创业 万众创新”时代，这是任何企业都适用的一句话，但对于七牛云来说，这句话真正落到了实处。
如今，一家公司想要以美图或者直播作为主营方向的话，美颜这个功能是必不可少的，但是如果每家创业公司都自己做一套美颜程序，时间和技术成本会成为非常大的挑战。如果把这一技术上的需求交给像七牛云这样的云服务公司后，他们就可以考虑更多具有自己特色的东西，而七牛云也会因为有更多的美颜需求而改进技术。对创业者来说，他们只要提供想法，技术层面交给“七牛云”，那么从想法到产品就指日可待了。
“我们做得越多，他们越快。”许式伟说。他们是指无数需要与数据打交道的企业，在这个互联网激荡的20年中，又有哪家企业可以脱离数据而存在呢？所以，七牛云把自己定义为千千万万创新公司的“引擎”，如果七牛云的技术能力进一步扩大，在未来创意与产品之间或许真的能够无缝对接起来。
CEO就是“指路人”
技术人员出身的许式伟近几年一直在看管理方面的书，作为一家500多名员工公司的CEO，他却把自己定义为一名“指路人” -- “应该做哪些东西，未来往哪个方向走，而公司是大家的，要让每个员工都发挥主观能动性”，这也是在七牛内部，所有人都称他为“老许”而不是“许总”的原因。
宽敞的办公环境、颜色鲜艳的沙发、拳击训练架……无不显示这是一家极客文化特别浓厚的公司，许式伟鼓励每个员工都去想象、去创造，他们把公司的运营最大程度地建立在一个云生态体系内，把能外包的东西尽量外包出去，员工们专注于提升自己的核心竞争力。
不久前，七牛云开始做日志领域相关的工作，许式伟说：“日志和图片不同，用户何时买了东西，何时定了机票，何时回了趟家……把这些日常数据结合起来，就能勾勒出人的运动轨迹，在保证用户隐私的前提下里面蕴含着大量商机。”在他看来，这也是从“小切口”进军大数据市场的开始。
新闻稿全文：http://wenhui.news365.com.cn/html/2017-03/23/content_537162.html（标题：许式伟：一个努力把公司做“小”的企业家）
关键词:
