“金融的水有多深”-- 罗蔚说并购与控股

然而，具体如何通过金融手段助推实业发展呢？沃顿集团荣誉董事长、中财沃顿董事长、广东省海上丝绸之路商会荣誉会长罗蔚对此做了阐述。

 
“金融的水有多深” -- 罗蔚说并购与控股

在2015年8月份第35期《执行官》杂志专访中，罗蔚对中财沃顿的“并购+控股，金融+实业”领先全国的投资模式做了详细阐述：

对金融稍有了解的人都听说过“股神”巴菲特，而“Buy and Hold”正是他最为人津津乐道的核心投资策略。中财沃顿的模式并不复杂，就是基金+并购+上市重组。即通过基金进入需要资金的未上市企业，再联合上市公司对适合的标的企业进行并购，公司通过持有上市公司的股权从实体经营和资本市场上获益。

我们所说的并购是源源不断的并购，如果只有一次并购，在股票二级市场上是很难持续的。回顾西方资本市场一百多年的历史，其实美国市场的历史就是并购的历史。

与国内众多投资机构和企业集团的参股式投资不同，我们是控股式并购。别人并购是为了退出，而我们的理念是永不退出。既然永久不退出就要控股，如果不退出又不控股，那就避免不了系统性的风险。

实业有四大难题，设计、品牌、技术、销售。贯穿其中最关键的就是资金链。对于缺乏资金或者不具备上市条件的企业而言，这增加了一个融资渠道；对上市公司而言，这是它们短期内扩大规模的途径。这种“曲线融资”的方式为那些在传统融资渠道难以融资的企业提供了一个新的选择。

实业卖的是产品，金融卖的是预期。“金融+实业”，就是将未来预期转换成资本反哺实业，解决实业发展中的资金链问题。虽然这个模式在中国很新，但是在美国，这种模式已经运行了60年，其中比较有名的是巴菲特。我们评估过，这个模式只有在美国跟中国能够做。因为其它国家金融市场不够大，实业也不够大。我们之前考虑比较多的是将国内的项目放到香港的上市公司中，但现在A股、新三板都会是我们考虑的对象。

中财沃顿以“并购+控股，金融+实业”的创新运作模式已帮助多家企业成功上市，彻底打通了企业资金链条，用不断的并购推动利润的爆发增长和企业价值的高速扩张。项目投资领域呈现多元化，已延伸至医疗健康、高端养生、信息科技等新兴产业，重点投资项目已成为行业或区域市场的领军企业。