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微商团队合作伙伴---创业快车操盘手

作者:小北  来源:互联网  更新时间:2018-05-15 21:25
  导语:自微商诞生以来就一直处于舆论的风口浪尖。低门槛的特性让微商在短时间内就聚集了千万级别的经营人员,但是,刷屏不断、三无产品、“传销”质疑、缺乏监管等问题,一直让微商饱受诟病。做微商,成为了在很多人看来没有前途的职业。
    有人问:到底是微商行业不行,还是人不行?
    答案:这个行业仍然属于深蓝海。但:任何行业都一样永远少数人挣钱。
    什么人挣钱?有胆量的、有本事的、有资源的、懂行业的。
    在微商行业,大致分为五种角色:工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型微商。我们把这五种角色统称为“微商操盘手”各自的层面不同,困惑不同:
1、工厂老板:懂生产没有微商基因,自己卖不了货、跟品牌方的合作太散,不懂得深入捆绑合作,更不知道如何整合团队,搭上微商大船?所以工厂也是备胎。
2、品牌方:搞包装、生产、发货战线太长,经验不足,现款备货压力更大、还要弄文案图片、对接团队、做模式创新,伴随着大多数品牌方:打法模式陈旧,团队运营能力弱,回款流水一直不温不火,无法让品牌在整个行业爆起来。品牌方的事多,风险大,不容易啊。
3、团队头头:一般会讲课、晒车房、做团队,似乎没有别的核心竞争力,团队头头可以阶段性赚点钱,但不长久,更没有归属感。
4、传统企业老板:想要转型升级,苦于没有系统的打法、模式,找不到起盘新品的路径,更不知道如何让品牌在整个行业崛起?想要杀人微商行业,却感到茫然,更不知道无从下手?
    “当很多老板/品牌操盘手,如此轻松、快乐、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富。”
    你却依然为转型升级困惑、不知道如何起盘项目、、掘金微商、、品牌崛起、、业绩流水无法暴涨、、团队无法管控/裂变、、没有好的模式机制、、老板身心疲惫,望而却步,这对你来说是严重的失误!”
    微商卖家目前发展主要面临3大挑战:
1、商品选择能力不足。市面上很多商品是从厂家通过基层代理进入销售环节,导致商品质量参差不齐,而很多微商卖家并不具备辨别假货的能力,结果卖出假货,影响自身信誉和产品复购率
2、很多微商不是团队化运作,缺乏销售培训、文案策划、团队管理等第三方服务配套支持
3、缺乏稳定的流量获取和用户粘性培育能力。很多微商缺乏稳定的流量源,更多是围绕自己有限的熟人圈子做生意。
 
   微电商行业的发展路径与淘宝相似:微电商草根时代——微电商品牌时代——品牌微电商时代。这条路淘宝走了近十年,而微电商只走了三年,可见其发展速度之惊人,商机转瞬即逝!
   微电商品牌化伴着消费升级而来,小米、网易、格力等纷纷做起微电商。大品牌的动作背后是其对微电商的承认,是对徘徊在微电商行业门口的你释放的重要信号!然而,大品牌进入微电商行业,势必带来又一次“来不及“。
 
   多年的品牌沉淀和口碑积累、充裕的资金和庞大的团队,大品牌在微电商获得成功的速度和高度能够为微电商行业带来新一轮号召,加速行业的成熟,大幅提高行业门槛,加剧微电商行业中的马太效应。你若等到一年半载之后再进入这个市场,将不可能是以今天的成本和难度了。
 
   市场变化就是这么快!同样,半年前的案例对于今天想做微电商的你,也是明日黄花。传统企业转型微电商,你需要一套科学的方法论!【导师微信:cykc020】
【创业快车营销策划】——微商外包领导者,传统企业转型微电商导师,专业策划团队,幕后打造产品品牌 ,100万+签约微博红人、大V为您营销;2000多家新闻媒体,30万+优质app资源,日均PV3亿视频流量,一站式智能投放;私人定制涵盖营销策略、广告创意、媒体投放策略及效果监测的一站式全网整合营销解决方案,成功运营500多个微商品牌,月流水500万以上的品牌超过100个.
 
模块一:思维趋势
转型微商成与不成,就差思维那半步! 
1.市场格局:微商,未来的黑马还是病马?
2.竞争格局:传统企业主都想要的转型战略价值。
3.品牌格局:打造爆款产品,五步足以。
4.领袖格局:进军微商市场必备思维。
模块二:产品选型
打造微商爆品,教你做大牌! 

一. 微商选品和定位 
1.什么产品能够做成微商爆品? 
2.如何对接整合供应链? 
3.为什么好产品形成不了好口碑? 
4.如何设定产品功能描述会让代理和客户尖叫? 
5.微商渠道如何设置科学的溢价空间? 

二.产品的卖点提炼 
1.产品定性:微商爆品的产品属性和规律。 
2.形象升级:微商爆品的核心广告语提炼。 
3.包装升级:微商爆品的品牌宣传文案+介绍文案。 
4.迭代升级:微商爆品的不同时段更新迭代措施。
模块三:模式设计
把握千万回款的关键,在于模式设计。 
一、品牌招商政策的设计 
1.层级代理模式:6种层级代理模式的深度解析 
2.直营客服模式:做好直营客服模式的4个关键点 
3.社群运营模式: 
社群建立的3大条件 
社群运营的4大关键 
社群会员裂变的3种方式 
社群模式的2个核心 
4.设计代理政策的原则 
层级利润空间范围的5大区间 
设计代理模式的6大原则 

二、品牌招商文案撰写 
1.招商文案三点论 
2.招商文案六要诀 
3.影响文案打开率和传播的八要素 
标题关键词如何设计 
文案传播的三要素 
4.朋友圈短文案的六大组成方面 
三、品牌招商的基本打法 
1. 自上而下招商形式的成功的三要素及适合品牌情况 
(代表品牌采草人,酒仙网) 
2.自下而上招商形式成功的四要素及适合品牌情况 
(代表品牌大卫博士,随便果)【导师微信:cykc020】
模块四:起盘规划
起盘,决定了品牌未来的发展势能! 
一、起盘的逻辑 
1. 第一轮招募目的 
2.招募级别的确定 
3.招募时间的规划 
4.招募策略及方法 
5.第一波种子代理的来源 
如何转化老客户,手机通讯录 
如何转化身边的朋友,熟人 
如何做好软文,硬广投放 
5种造势营造氛围的方法 
6.推广流量的转化成交 
如何做好客户分类管理 
如何设计高效的转化流程 
招商转化话术的准备和细分 
7.招募公开课的设计 
二、如何通过第一波代理实现团队的爆增 
1.团队实现爆增需要操盘手具备什么样的思维 
2.实现团队爆增五步走
模块五:快、稳、盈的运营管控
如何在2年后,仍然占据微商市场? 

一、如何做好招商培训 
1.招商前需要培训什么内容,如何整理 
2.招商中需要做什么样的内容,如何设计,内容哪里来 
二、如何做好团队的卖货培训 
1.卖货技巧培训 
卖货高手2个月养成计划 
卖货团队培训系统如何设计 
全能微商打造系统如何设计 
2.文案技巧培训 
招商文案如何撰写 
如何写出攻心的销售信文案 
如何设计朋友圈文案 
三、如何做好团队管理培训 
1.如何让高级别代理具有团队运营思维 
2.团队管理的三个黄金法则 
3.管理团队的实操方法 
四、品牌后台订单数据管理
结尾:聚焦微商老大高端圈子,定期私董会诊断优化,365天持续跟踪、复盘、落地。事完美-中国微商外包领导者,造船过河,不如借船过河,携手共建,赢战2018!【导师微信:cykc020】
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